| 某市场监管局关于建设高素质专业化干部队伍切实提高市场监管治理能力的若干办法 |
| 【内容提要】建立干部轮岗交流制度，重点向监管、执法、检测一线适当倾斜，实现综专结合、一专多能和深度融合、有机融合，形成一盘活棋，打造过硬团队。运用拓展能力训练等形式，倡树“法治、专业、融合、创新”市场监管文化，塑造“市场卫士、服务先锋、改革尖兵”的职业角色，大力培养市场监管团队精神，增强集体荣誉感，提高团队凝聚力。 |
为贯彻落实党的十九届四中全会精神，建设一支高素质专业化市场监管干部队伍，进一步激励担当作为、创新实干，依据市委、市政府《关于提升干部执行力的实施意见》《**市“蓝黄红牌”督查奖惩办法》《省对我市综合考核及“双招双引”工作考核结果运用办法（试行）》和市委组织部《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的若干意见》《关于建立干部执行力和工作实绩档案的实施意见》等有关文件精神，借鉴深圳、青岛市场监管局经验，结合我局实际，制定本办法。
一、选人用人有标准
1.明确干部选拔标准。落实“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，围绕市场监管“保安全、促发展”主责主业选育管用干部，让“有为有位、无为让位”成为市场监管鲜明选人用人导向，切实把市场监管选人用人标尺立起来。突出政治标准，真正把忠诚干净担当的干部选出来、用起来，政治标准不过关，能耐再大也不用。突出能力要求，增强斗争精神，培养过硬本领，提高干部解决实际问题、处理复杂矛盾的真本事。突出境界状态，切实把有情怀、有格局、有拼劲、有锐气和时时刻刻在状态、敢拼善战能打赢的精兵强将选出来。突出实干实绩，不看干部说了什么，关键看干部做了什么、做成了什么，用事实说话，凭实绩用干部。
2.提升干部专业化水平。坚持专业的人干专业的事、岗位职责和干部配备相适应，让每一名干部加大专业化干部选育力度，让每一名干部成为监管行业、领域的“政策通”“活字典”和本职岗位的“行家里手”。力争通过3年努力，市局机关及所属事业单位实现与市场监管核心业务紧密相关的专业人员比例达到并保持在70%以上。摸清岗位需求和缺口，拓宽市场监管专业人才招录视野和渠道，加大高层次人才引进力度，做到岗位职责和干部配备的精准统一。夯实全员信息化知识与能力基础应用，重点培训业务骨干。推进信息化技术与市场监管业务融合，提升市场监管智慧化…… |
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