| 【内容提要】四是实现执行提速。重点解决在推进一心一意谋发展，以党的建设高质量推动企业发展高质量“两个高质量”，推动质量、效率、动力三大变革，全面防控好安全、环保、资金、法律、信访五种风险，以及巡视巡察反馈意见整改落实等重大决策部署不用心、不务实、不尽力，工作紧不起来、快不起来、勤不起来，制度执行打折扣、做选择、搞变通，以及弄虚作假、阳奉阴违、敷衍了事、应付交差等现象，实现公司上下执行能力得到全面提升。 |
为深入贯彻落实集团公司党委、**公司党委关于开展“执行力提升年”的决策部署和有关要求，切实整治表态多调门高、行动少落实差等突出问题，引导和督促广大党员干部持续改进工作作风，提高治理效能，树立求真务实、苦干实干，有令必行、行必有果的鲜明导向，推进作风建设常态长效，推动各项工作任务高效落实。经公司党委研究，特制定本方案。
一、总体要求
全面贯彻*******、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻省委十届十次全会和省纪委十届五次全会精神，围绕集团公司党委、**公司党委一届三次全会、2020年“三会”决策部署贯彻落实，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦年度重点工作落实过程中的“中梗阻”等形式主义、官僚主义问题，以思想提振、工作提质、治理提效、执行提速为工作目标，以抓主体、抓责任、抓督查、抓评价为主要措施，切实解决两级机关服务意识不够、执行力不强、治理体系不够科学、治理效能亟待提升等问题，推动两级机关强化服务意识，提升服务效率，为公司2020年确定的各项目标任务落地落实提供坚强作风保障。
二、工作目标
一是实现思想提振。以“扭亏增盈”为总目标，以打好深化改革、效能提升、风险管控“三大攻坚战”为总抓手，通过解放思想、转变观念，重点解决当前公司各级管理人员存在的忧患意识、危机意识、创新意识不强、主动担当不够等问题，引导广大党员、干部摒弃惯性思维、传统思维，以更高的站位、更大的格局、更强的担当推进公司高质量发展。
二是实现工作提质。围绕全面贯彻新发展理念、推动企业高质量发展，直面当前困扰和影响公司高质量发展的深层次矛盾和问题，重点解决公司各级管理人员服务意识不强、务实作风不足、办事效率偏低、干事创业氛围不浓等问题，切实提升工作质量。…… |
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