基层主官集训党课讲稿:加强主官团结协调 增强党支部凝聚力 |
【内容提要】在想问题、办事情、作决策时坚持官兵路线,在思想上尊重战士,在感情上贴近战士,在工作上依靠战士,真正想战士之所想,急战士之所急,忧战士之所忧,做到“权为兵所用,情为兵所系,利为兵所谋”,在为官兵多办好事、多办实事中统一意志、增强凝聚力。 |
根据基层主官专题集训安排,今天由我与大家作一次交流。政治部给我出了个题目:如何加强基层主官团结协调,增强党支部凝聚力。对于这个话题,很多人曾经探讨过,而且目前也还一直在研究,智者见智,仁者见仁,各有各的看法。下面,我结合自己近几年来在基层和机关工作期间的所见所闻,和大家共同交流探讨,谈不上讲党课,只能说是先发个言,权当是“抛砖引玉”,大家如有不同的看法,我们可以在课后继续探讨。我主要讲四个问题: 一、充分认清主官团结协调的意义和作用,增强团结协调的内动力 基层建设的生动实践告诉我们:基层建设的关键在支部,支部建设的关键在主官。两个一把手团结,整个班子就团结;支委一班人团结,整个基层就团结。有鉴于此,各单位都注重在团结的时候抓团结,像爱护眼睛一样维护团结,既加强了支部建设、推进了基层建设,也促进了主官的成长与发展。但也不必讳言,在现实中,也确实存在主官思想不统一、言行不一致、工作不合拍、相处不和谐的现象。 我归纳了一下,军政主官之间出现不和谐的现象大概有以下8种:①思路不同。干工作、搞建设,有的喜欢轰轰烈烈、热热闹闹、先说后干,有的喜欢稳稳当当、扎扎实实、干了再说;有的追求高标准、快节奏,有的就想打基础、稳推进。②分工分家。“只种自己的地,不管他人的田”,两个主官分工太清楚,相互之间缺位不补位。③争功诿过。单位建设出了成绩,说成是自己的功劳;工作上出现漏洞和失误时,相互推托责任或埋怨对方。④“同床异梦”。两个主官同举一杆旗,同吃一锅饭,但想的不是如何把单位的建设搞上去,而是打自己的“小算盘”。⑤争强好胜。争我高你低,争谁说了算,都想在官兵面前充“老大”、树权威。⑥情趣不一。两个人的兴趣、爱好不一致,有的外向,有的内向;有的好动,有的喜静;有的爱打球,有的爱玩牌,两人走不到一起,玩不到一块。⑦处事不公。凭个人的好恶定取舍,在官兵的切身利益问题有…… |
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