| 某市直机关工委领导关于矫正不良心态加强机关风气建设的调研思考 |
| 【内容提要】有的干部进机关前有股劲，进机关后干一阵，时间长了松口气，以为进了机关就进了“保险箱”，只想轻轻松松做官，不愿辛辛苦苦干事。要通过建立激励机制，切实走开“干部能上能下，党员能进能出”的路子，使先进者得到实惠，平庸者受到触动，落后者受到惩罚，形成人人想事、人人干事的良好氛围。 |
心理学研究表明，人的情感具有两极性，表现为积极增力和消极减力。当情感表现为消极减力时，就会出现情感障碍，产生不良心态。对个人来说，这种不良心态使其在如何做人、为谁当官、怎样干事等方面产生思想偏差；对集体来说，直接影响一个单位的风气建设。最近，对机关内存在的不良心态做了一些调查和分析，感到，以下五种不良心态在机关有不同程度的反映。
一是“感恩”心态。表现在个别人热衷于与领导拉庸俗关系，把个人的成长进步维系于某位领导的“关心”和“庇护”，看不到党组织的培养和教育。以至于无论是工作上还是生活中，对某位领导“感恩戴德”、“感激涕零”，搞“投桃报李”、“知恩图报”。只听某位领导的话，别的领导指挥不动或对别的领导交办的工作推三拖四、敷衍塞则；只对某位领导负责，而不是对党的事业、部队建设和群众利益负责；某位领导一旦调离，心态立刻失衡，少了“靠山”、没了“主意”，想方设法、千方百计追随领导到新单位去，以期领导的“荫泽”时时光顾自己。
二是“嫉妒”心态。这种心态在机关少数干部中有三种表现。一是“正”妒“副”。机关同一处（科）室中，有些副职的工作能力及水平比正职要高，但极个别正职缺乏求贤若渴、举贤荐能的品格，担心副手比自己强，声望超过自己，时时处处对副职进行变相压制，不给出头露脸的条件、时间和空间。只准默默无闻，不许“显山露水”。二是弱妒强。这种现象在同事间、特别是同级别的同志间较为常见。本来自己能力不如别人，但不琢磨事，爱琢磨人，私底下乱“嚼舌根”。看到别人进步了，就说这个人跟哪个领导有关系；别人取得了成绩，就说这是“出风头”、“显摆”；别人发生点问题，不是给之以同情安慰，反而报以冷嘲热讽。总之，我有“八两”，你也不能超过“半斤”。三是老妒新。这种人论资排辈思想严重，常以进机关年头多、坐办公室时间长自居。看到年轻同志得到重用和提拔，心里就老大不舒服：我还在当“媳妇”，…… |
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