| 【内容提要】近些年来，随着医疗事业的发展，为了能够跟上公立医院的发展脚步，首先就需要树立正确且先进的人力资源管理理念，要明确人力资源管理直接影响到医院的战略发展。在进行公立医院人力资源管理的过程中，要始终坚持以人为本的管理理念，要激发出公立医院职工的工作积极性，营造出良好的文化氛围，从而进一步提升医院培养人才、留住人才的能力。 |
公立医院人力资源的有效管理是保障医疗技术、医疗水平，实现最终医学目的的必要条件。任何一家公立医院的生存与发展都离不开人才，而目前医院在市场上的竞争力就是人力资源的竞争，人力资源管理和医院工作人员绩效评价已经成为了现代医院管理的重要部分。在新的形势下，怎样强化公立医院人力资源的管理已经成为很多公立医院急需解决的问题，只有真正实现公立医院人力资源的有效管理，才能够促进公立医院更好的发展。
一、新形势下公立医院人力资源管理面临的挑战
（一）缺少专业的人力资源管理人才
随着社会经济的发展，医疗技术水平的提高，所以对于人力资源管理人员来说，也需要具备先进管理技术和丰富的管理经验的管理人才，人力资源管理人员的能力将会直接影响到公立医院的战略发展。但是就目前情况来看，我国很多公立医院的人力资源管理人员大多都是从其他岗位抽调过来的，不但缺少管理经验，还缺少专业的人力资源管理人才。所以，很多公立医院人力资源管理岗位缺少具备专业人力资源管理的人才。除此以外，目前的人力资源管理模式较为单一，缺少科学性和先进行，面对这种情况，不能够有效的发挥出人力资源的潜力，在一定程度上还有可能会限制医院人力资源的开发和利用。
（二）人力资源管理模式缺少奖励机制和文化
对于公立医院来说，收入是按照国家事业单位的工资制度，尽管在实际工作中存在绩效工资，但是在进行工资发放的时候，还会考虑到职工的年龄、职称和学历，但是由于缺少有效的奖励机制，所以会使公立医院的工作人员普遍缺少工作的积极性和创新性，从而会限制医院医疗水平的提升。不仅如此，医院的文化氛围在医院发展和凝聚人心方面起到很重要的作用，和谐的企业文化更加能够促使人们积极的工作，也能够使人才对公立医院有更高的认可，从而促进公立医院更好的发展。
（三）人力资源…… |
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