【内容提要】“保姆式”指导,习惯于大包大揽,一竿子捅到底;“活动式”指导,不遵循客观规律,搞一些轰轰烈烈、立竿见影,甚至是杀鸡取卵、顾头不顾尾的行为;“职责式”指导,要么指问题蜻蜓点水、隔靴搔痒、不痛不痒,要么把大抓基层变成了大吓基层、大考基层、大查基层。 |
基层是一个单位的基础,是领导机关的工作重心。俗话说,“上面千条线、下面一根针”。以“一根针”引好“千条线”,需要基层用好“大道至简”之功;而以“千条线”穿进“一根针”,则更需要领导机关经历繁复后的科学与智慧。 新形势下,基层类型多样、编成复杂、使命各异。领导机关指导基层建设,不仅要具备燕子垒窝的韧劲、九牛爬坡的干劲,而且要坚持辨证的思维方式,改进工作作风,灵活工作方法,提升工作标准,不断提高指导基层建设的能力。 当前,很多领导机关紧贴基层使命任务各异、发展水平不一、分散流动性强、抓建力量薄弱的实际,坚持整体规划、分类抓建,固强补弱、整体推进,因地制宜、因势利导,上下联动、跟进指导,基层建设稳步推进、蒸蒸日上。 事情总有两面,效果皆有正负。也有一些领导机关指导基层时,存在五种指导误区。“硬件式”指导,常常以硬件设施、工作长短、场面大小为标准,为树立一个基层建设样板,在人力物力财力上大力倾斜,结果喂出了一个“虚胖子”;“拔苗式”指导,脱离客观条件和实际,一味拔高、层层加码,搞不切实际的高指标;“保姆式”指导,习惯于大包大揽,一竿子捅到底;“活动式”指导,不遵循客观规律,搞一些轰轰烈烈、立竿见影,甚至是杀鸡取卵、顾头不顾尾的行为;“职责式”指导,要么指问题蜻蜓点水、隔靴搔痒、不痛不痒,要么把大抓基层变成了大吓基层、大考基层、大查基层。 如果盲目指导基层,就容易把基层的思想搞乱了,工作的导向搞偏了,容易助长形式主义、功利主义和好大喜功等不良习气,导致事倍功半,甚至留下发展隐患。领导机关必须准确把握职能定位,自觉转观念、转机制、转方式、转作风,紧贴不同层次、不同类型实际,分类研究特点规律,增强指导基层的科学性有效性。 科学指导基层建设,要处理好“高投入”和“高效益”的关系,进行“成本核算”,凡是不利于战斗力的坚决摒弃,将小的单位放…… |
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