建立完善“十二项”机制
全力提升现代医院管理水平

　　党的十九届四中全会专题研究坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化问题并作出决定。现代医院管理制度是国家治理体系的重要组成部分，是体现国家治理能力的具体实践。医院广大干部职工必须深入学习贯彻党的十九届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，牢固树立人民健康高于一切的理念，立足行业实际，进一步建立完善现代医院管理制度，切实提升医院治理能力建设，确保党的十九届四中全会精神在医院落地见效。
　　一要建立完善决策运行机制。落实党委领导下的院长负责制，院长全面负责医疗、教学、科研、行政管理工作。院长办公会议是公立医院行政、业务议事决策机构，对讨论研究事项做出决定。在决策程序上，公立医院发展规划、“三重一大”等重大事项，以及涉及医务人员切身利益的重要问题，要经医院党组织会议研究讨论决定，保证党组织意图在决策中得到充分体现。充分发挥专家作用，组建医疗质量安全管理、药事管理等专业委员会，对专业性、技术性强的决策事项提供技术咨询和可行性论证，建立专家论证公开制度。资产多元化、实行托管的医院以及医疗联合体等，在医院层面成立理事会。把党的领导融入公立医院治理结构，医院党组织领导班子成员应当按章程进入医院管理层或通过法定程序进入理事会，医院管理层或理事会内部理事中的党员成员一般应当进入医院党组织领导班子。
　　二要建立完善民主管理制度。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，保障职工参与管理和监督的民主权利。健全医院工会组织，选举职工代表，定期召开职工代表大会。工会依法组织职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督。医院研究经营管理和发展的重……