银行员工合规演讲稿:强化依法合规理念 筑牢风险防范堤坝 |
【内容提要】合规是银行经营的“堤坝”,堤坝是否坚实,重点在意识、制度、机制、责任和管理,关键在人。在金融风险频发的今天,以及一行三会强化监管的大背景下,我们农信人必须努力营造好合规的“堤坝”,从我做起,增强堤坝主体建设,为xx农信业务的可持续发展保驾护航。 |
1998年的江西九江长江干堤决口,大家还记忆犹新。决口迅速扩大,洪水滚滚泻入九江市。百年一遇的洪水给国家和群众的生命财产造成了重大损失。银行的大案、要案犹如洪水猛兽,制度、规章、管理、执行就如堤坝和管护工作,基础不牢,执行不力,就会出问题,九江长江干堤决口值得我们农信工作人员深思。 第一,安全经营重在合规大堤。 合规对我们来说是一项重要的工作,既是一项基础性工作,也是一项长期的工作,可谓是农信工作的生命线。近几年,我行业务经营范围和规模不断扩大,新业务新产品不断推陈出新,资源要素受限,同业竞争加剧,其形势尤如长江水位不断上涨,对合规经营管理这一堤坝形成越来越大的压力,如果根基不牢,基础不稳,机制不健全、管理不到位、执行力不强,就会被违法违规行为撕开巨大口子,对业务经营发展构成严重危害,从而造成不可挽回的损失。 第二,深挖根源纠正误区偏差。 当前,社会变革诱因增多,银行系统大案要案、违规操作等频频发生,同业业务、理财业务、互联网金融、交叉金融等领域的风险案件频发,案防形势十分严峻。在经济、金融、科技等如此发达的今天出现这些突出问题的原因可以归结为三大误区和三个根源性问题。 三大误区。一是思想误区。许多从业人员心中存在一种“侥幸心理”,以最小的“侥幸”博取最大的心理满足。二是认识误区。某些领导认为一切工作要围绕业绩转,只要所从事的工作、所分管的业务不出大事,管理上松软一点不要紧。三是行为误区。有的高层管理人员天天强调要“依法合规经营”、“依法合规操作”,但具体落实在行动上还是会打折扣;中层人员既要抓业务营销又要合规操作,难免会遇到“两难选择”,但在利益取舍时因考核压力会有明显的倾向性;有的一般员工,以“优质服务”为借口,尽快做完每笔业务,依法合规的意识相对较…… |
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