| 【内容提要】进一步落实医疗服务职能。继续秉持预防保健工作好的经验和好的做法，开拓新的宣传渠道，加大对农村合作医疗的指导帮扶力度，建立健全农村医务工作者与卫生院间的交流沟通机制和业务指导机制，鼓励骨干人才到基层服务等，确保医疗职能履行到位。 |
2012年，xx中心卫生院被确定为事业单位法人履职评估试点单位。为探索并建立全县事业单位管理的有效方法，依据《xx县xx中心卫生院法人履职评估办法》的规定，本着客观公正、公平公开的原则，2012年*月*日至2012年*月*日，xx县委编办会同县发改、财政、卫生等单位，组成评估小组，通过民主测评、走访调查、座谈交流等方式和途径，从10个方面对xx中心卫生院2012年法人履职情况进行全面细致评估。现将具体情况通报如下：
一、各个评估指标得分情况
经征求主管部门和**名群众代表意见，通过“一听二看三查四测评”的方式实地评估，评估小组综合各方面意见形成一致意见。根据《xx县xx中心卫生院法人履职评估评分细则》确定的评分标准，xx中心卫生院法人履职评估的10项指标得分具体为：机构名称得分***，治理结构得分***，工作场所得分***，编制配置得分**，业务范围得分**，服务质量得分**，民事责任承担得分**，登记年检的及时性得分**，证书使用得分**，社会反应得分**。经评估小组综合评估，xx中心卫生院2012年法人履职情况评估得分为97.5分，其中评估小组打分59分，民主测评38.6分。评定为优秀等次。
二、xx中心卫生院法人履职主要工作特色
事业单位法人履职评估工作是创新事业单位管理，推进事业单位分类改革的重要举措。xx中心卫生院作为试点单位，在上级主管部门和院领导的带领下，深刻领会此项工作的重要性和必要性，严格落实法人履职评估工作的各项要求，围绕评估项目和标准，做了大量工作，取得明显成效，显示诸多亮点和特色，主要表现在以下方面：
（一）领导班子重视，评估准备工作落实到位。
在实地评估过程中，经过与领导班子成员和职工交流，评估小组发现，今年以来，领导班子多次召开会议研究法人履职评估工作，并充分利用职工大会、电子屏、宣…… |
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