新区开发建设以来,始终将招商引资作为建设发展的生命线和源动力,紧紧围绕新区产业发展规划,不断强化招商意识,加大招商投入,创新招商方式,提高服务水平,先后引进了xx集团、xx集团、xx化工、中国xx、xx影视等一大批科技含量高、带动能力强、发展前景广的龙头企业,初步形成了产业集聚发展的良好态势,为新区发展奠定了坚实基础。 一、主要做法 (一)建立全员招商体系。搭建“领导抓总,经合局牵头,园区为主,部门配合,社会参与”的全员招商体系。“领导抓总”指通过党工委、管委会主要领导带头抓,分管领导具体抓,其他党工委、管委会领导普遍参与的模式,进一步凸显招商引资工作的重要性。“经合局牵头”指经合局要发挥牵头引领的作用,督促协调各片区、各部门做好招商引资工作。“园区为主”指发挥功能片区在招商引资、产业聚集等方面的载体和平台作用,通过招商力量下沉,使园区成为招商引资的主力军和招商任务的主要承担者。“部门参与”指新区各部门紧贴业务工作开展关联项目招商。“社会参与”指在新区外部,以委托招商、中介招商、专家招商、商协会招商等形式吸引社会力量参与招商。 (二)理顺招商管理机制。成立党工委主要领导任组长、管委会主要领导、分管领导任副组长,相关部门及园区管委会负责人为成员的xx新区招商引资工作领导小组,主要负责新区招商引资规划、方案的审定,招商任务的分配、考核和招商难点问题的研究解决,招商代理机构、招商中介的审核确定等工作,领导小组办公室设在经合局,负责日常协调管理工作。各园区管委会和相关部门必须明确招商领导和招商人员,具体负责招商工作推进和招商任务落实。园区、部门招商人员接受经合局和所在园区、部门的双重领导,及时报送项目信息和工作进度。各园区和相关部门招商领导和招商人员发生变动时,须第一时间向经合局备案。 (三)明确部…… |