脱贫攻坚战打响以来，我县认真贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚的一系列重要讲话精神和中央、省、市关于加强干部帮扶工作的要求，坚持目标、问题两个导向，把单位定点包扶、干部驻村帮扶、第一书记选派与聚焦脱贫任务、决战脱贫攻坚、实现脱贫目标相结合，各级包村领导、帮扶单位、驻村工作队和第一书记紧紧围绕精准扶贫、精准脱贫做了大量的工作，取得了一定成效。
　　一、强化组织领导，协调管理帮扶队伍
　　为了全面协调和统筹抓好全县脱贫攻坚干部帮扶工作，我县在去年就制定出台了《关于完善干部驻村精准帮扶机制的若干意见》，并组建成立了由县委组织部长任组长、政府分管副县长任副组长及有关部门领导为成员的“x县干部帮扶工作领导组”。今年初，我们又结合工作实践和具体实际需要，对领导组作了进一步的调整和充实，增设了办公室、检查督导组、绩效考评组、宣传教育组“一办三组”，分别配置了主任、副主任及组长、副组长，对应抓好组织管理、统筹协调、督导考核、宣传培训等方面的工作。同时，各乡镇也相应成立了本乡镇的干部帮扶工作领导小组，组长、副组长分别由乡镇党委书记和乡镇长担任，负责抓好本乡镇的干部帮扶工作。通过调整、充实和完善县级领导机构，组建乡级领导机构，进一步增强了我县对干部帮扶工作的组织领导和协调管理能力，以此保证全县各级包村领导、驻村工作队、第一书记、乡镇包村干部、村“两委”主干这“五支队伍”作用的发挥。
　　二、注重精准选派，统筹考虑实际需要
　　在帮扶工作队伍的选派上，我县本着“因村派人精准”的要求，县委对县四大班子领导、副处级领导包乡镇包村工作进行了专题研究并作出了安排。同时，县委组织部门、县委下乡办向各乡镇党委、政府了解全县x个贫困村的实际状况和最紧迫的需要，征求综治、信访、农委等有关部门的意见，并统筹考虑省、市、……