尊敬的各位领导：
　　根据市公司党委、总经理室的安排，我于2011年1月担任**人寿保险公司*县支公司经理，负责公司的全面工作。八年来，我会同公司领导班子成员坚决贯彻省市公司决策部署，坚持深化改革、创新驱动、转型升级、提质增效战略，贯彻“重价值、强队伍、优结构、稳增长、防风险”经营方针，不断开创公司在转型升级、做强做优方面新局面，有力地促进了公司在业务发展、队伍建设、党风廉政建设等方面快速、稳定、健康发展。公司全体同仁以高昂的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志，高标准，创造性地开展了各项工作。做到了目标明确，思路清晰，节奏掌控有力，措施全面具体。大家干劲十足，终于使*县公司的各项工作跃上了新的台阶，圆满完成了省市公司下达的各项任务。2016年9月，山东省分公司对我2016年8月以前的经理经济责任履行情况进行了审计，给予了较好的评价。这次我重点汇报这两年来的工作情况，两年间，经过清虚后，*县支公司架构人力比2016年虽有所减少，但业务规模比2016年翻了1.26倍。在全省县域公司业务考核中，由2016年第7名跃居到第3位。2015-2017年，连续三年入围总公司“全国百强县”，打响了*县品牌。公司先后被授予总公司级“先进基层党组织”、 “总公司级青年文明号”、省公司“先进集体”、省公司“先进基层党组织”、省公司授予“2017年度县区营业单位创先争优发展奖、成长奖”、被省公司确定为菏泽分公司重点机构等荣誉称号。我本人也先后获得省公司“先进工作者”、“山东省三八红旗手”、“山东省女企业家协会理事”、总公司“全国卓越经理人”、“全国金融系统五一劳动奖章”等荣誉称号。下面，根据这次审计要求，我将两年来的工作情况汇报如下：
　　一、公司基本情况
　　截至2018年10月底，*县支公司共有管理岗位及工勤人员66人，其中架构内人员……