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事业单位中层干部管理工作调研报告
字数:2831字  浏览:-次  下载:-次  收藏此文  手机版
    【内容提要】事业单位中层干部由于“身份”的限制,其交流任职仅局限在本单位内部,由于《公务员调任规定》的限制,很多优秀中层干部,由于超龄无法进入局机关工作,使事业干部的职业前景受到限制。同时,由于事业单位专业化特点明显,不同事业单位之间的干部交流任职很难实现,局限了干部的成长空间。
 
  事业单位的中层干部,在管理中起着承上启下、上传下达的枢纽作用,在业务上是单位的技术骨干、中流砥柱。中层干部的业务水平、管理能力、职业操守、综合素养直接关乎单位整体工作的质效。因此,抓好事业单位中层干部的管理,不断提升中层干部的业务能力、管理能力,探索建立健全事业单位中层干部考核评价、监督约束和鼓励激励机制,激发中层干部干事创业热情,是做好事业单位中层干部队伍建设的关键抓手。我局围绕中层干部的“选、育、管、用”等四个方面,通过走访座谈、发放调查问卷的方式,对**个局属事业单位开展中层干部管理工作调研。
  一、基本情况
  岗位及编制情况:我局直属事业单位共**个,其中参公单位*个,核定编制**个(参公编制*个),核定中层岗位*个(正科级中层岗位*个,副科中层岗位*个),现有中层干部*个,空缺中层岗位*个。
  年龄结构情况:35岁以下干部*人,占比*%;36-40岁干部*人,占比*%;41-45岁干部*人,占比*%;46-50岁干部*人,占比*%;50岁以上干部*人,占比*%。
  学历结构情况:大专及以下学历干部*人,占比*%;本科学历干部*人,占比*%;硕士研究生以上学历干部*人,占比*%(其中获得博士学位的*人)。
  任职情况:担任现职5年以下的*人,占比*%;担任现职5-10年的*人,占比*%;担任现职10年以上的*人,占比*%。任现职务层次5年以下的*人,占比*%;5-10年的*人,占比*%;10年以上的*人,占比*%。
  中层干部调整交流情况:近3年以来,共计调整中层干部*人次,其中,新提拔*人,交流*人,*名中层干部被提拔进入直属事业单位领导班子,*名中层干部调任局机关担任****,*名中层干部交流其他事业单位任职。
  教育培训情况:今年以来,*名中层干部参加上级业务能力提升……
 
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