| 【内容提要】管理的最高境界是让人感觉不到在管理，“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”这是管理的最高境界。我们要追求这样的管理，让管理创新更好地调动员工的积极性、主动性和创造性，为员工成长成才提供更加广阔的舞台，使员工人尽其才、才尽其用，实现人生价值，让员工主动接受管理、愿意被管理。 |
2019年10月31日中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议通过《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，推动中国特色社会主义制度不断自我完善和发展、永葆生机活力。学后颇受启发，现将个人心得交流如下：
一、深刻认识十九届四中全会重大意义，加强特色制度体系和治理能力建设，指导公司当前和长远工作
十九届四中全会是在庆祝新中国成立70周年的重要节点，向全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标迈进的关键之年召开的一次重要会议。全会作出的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，充分体现了以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩的战略眼光和强烈的历史担当，对于坚定“四个自信”，战胜各种风险挑战，确保党和国家事业兴旺发达、长治久安，具有重大现实意义和深远历史意义。对于我们石油企业来讲,目前已经进入改革深水期、提质换档期和发展机遇期，落实党的十九届四中全会精神,应当从理顺公司内部管理体系,加强制度建设出发，建设与现代化示范企业相适应的治理体系和治理能力。规章制度是规范公司经营管理行为的准则。规章制度承载公司管理体制和运行机制，体现公司经营理念、管理思想和价值取向，是公司核心竞争力的重要组成部分。我公司制度体系建设的基本目标是：力争在“十三五”末，在各方面制度更加成熟、更加定型上取得明显实效;到2035年，各方面制度更加完善，建立现代企业制度体系；到本世纪中叶，把各项管理制度上升到文化层面，形成具有全球视野、中国气派、公司特色的制度文化。具体做法是：要认真分析公司价值链和管理流程体系，按照“内容穷尽不缺失、相互独立不交叉”的原则，编写规章制度编撰大纲建立由标准、流程、制度构成的公司规章制度体系。具体到我们公司来讲，就是要…… |
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