| 【内容提要】利用纳税人学堂培训宣传讲解“最多跑一次”公告清单，现场培训纳税人xxx人，通过纳税人体验中心网络小课堂培训纳税人xxx人。整合人力，将业务能力强、办税效能高、综合素质好的年轻人员调配到办税厅窗口一线，增设“简单事项办理”、“复杂事项办理”窗口，力争做到办税提速增效，做到让纳税人多办税、少跑路。 |
国家税务总局xx市税务局：
2018年上半年，在市国税局和区委、区政府的正确领导下，我局深入贯彻全市国税工作会议和全区经济工作会议精神，进一步干好税务、带好队伍，践行“五种工作理念”，坚持问题导向强基础，坚持“三项管理”防风险，坚持真抓实干提质效，坚持党建引领创品牌，坚持对标赶超争先进，较好地完成了组织收入、税收改革、依法治税、纳税服务、税收征管、队伍建设、基层建设、全面从严治党等工作任务。
一、凝心聚力抓收入，努力实现税收任务“双过半”
区局认真贯彻组织收入原则，坚持依法履职促收，强化税收征管，从紧应对、聚力征收，从税收总量看，组织收入实现了较好开局。
上半年我局累计完成税收收入xxxxx万元，占市局下达计划xxxxx万元的xx%，超平均进度xx个百分点，超收xxxx万元,同比增长xx%，增收xxxx万元。区级收入完成xxxx万元，占政府预算xxxx万元的xxx%，超平均进度xxx个百分点，超收xxx万元；同比增长xxx%，增收xxx万元。
其中增值税累计完成xxxxxx万元，同比增长xxx%，增收xxxx万元；消费税累计完成xxxx万元，同比下降xxxx%，减收xxx万元；企业所得税累计完成xxxx万元，同比增长xxx%，增收xxxx万元；车辆购置税累计完成xxxx万元，同比增长xxx%，增收xx万元。
组织收入工作中采取的主要措施：今年以来，由于经济下行和转型的双重压力，组织收入形势十分严峻。面对挑战，我局定期召开专题会议，认真分析税源结构，准确判断增减变化因素，积极应对不利形势，抓主抓重，挖潜增收。一是定期召开分析会。由区局主要领导亲自主持，亲自督导，通报进度，分析增减变化因素，适时调控，把握主动。同时，将收入纳入绩效考核，激励先进，鞭策落后，充分调动组织收入工作的积极性；…… |
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