| 【内容提要】加强安保、卫生和家属区管理。落实保安保洁管理责任，对保安、保洁人员工作坚持日巡查、周抽查、月考核，每天检查环境卫生，垃圾日产日清。加强管辖内公共场所、公共设施的管理，落实人防、技防、物防综合治理措施，及时更换维修了监控摄像头供电线路，调整部分摄像头视像角度，保持家属区电子监控系统的正常运行。 |
2017年，后勤服务中心在上级党政的正确领导和关心支持下，按照管理局“改革全力攻坚、管理持续升级、服务快速提质”的总体思路，主动适应行业发展新常态，围绕全局公路养护改革发展的总目标，紧扣后勤“服务和保障”职能，认真落实各项决策部署，转变作风、凝心聚力，稳步提高后勤服务水平，努力为局机关提供良好的后勤保障，为机关办公和家属区职工生活提供较满意的服务。现总结如下。
一、围绕中心，助力发展，努力提升后勤保障服务水平
（一）完成各项维修工程任务。紧跟公路行业改革和养护生产发展步伐，牢固树立为“大局”服好务的思想，遵照管理局安排要求，克服工作量大、人员紧张等问题，相继组织完成了9至13号4楼家属楼楼顶屋面防水处理；家属院房屋维修、城市集中供暖接入；家属院室外暖气管线更换、地下排污管线更换、楼梯间粉刷；风景绿化围墙及风景树栽植美化等工程项目11个，共计工作量52.6万元，局机关和家属区基础设施得到及时修缮、改造和更新，工作生活环境持续改善。
（二）强化职工食堂管理。以食堂的安全卫生和饭菜质量为工作重点，努力提供优质的职工就餐服务。在安全卫生管理方面，做到后厨卫生抽查每月2次，厨房设备、餐桌椅每周清洁1次，碗筷、盆盘、刀板等餐厨具每餐清洗消毒，并联系专业环保科技公司进行后厨设施设备专业清洗1次，鼠患、虫患综合性灭杀和防治1次。在提升饭菜质量方面，设立了用餐投诉和意见征求簿，开展职工食堂问卷调查1次，接受职工对食堂的管理、饭菜质量、服务态度、卫生状况等方面的意见建议。结合实际改进食堂管理，进一步建立健全采购、验收、核算等管理制度，坚持账务公开、成本公开，厉行勤俭节约，严格操作规程，提高菜品制作工艺，尽量做到数量足、味道好、浪费少，大力提升食堂管理和服务水平，较好地完成了职工日常用餐和公务接待用餐工作任务。
（三）…… |
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