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关于某区消防救援大队对当前队伍管理形势的分析研判报告
字数:1819字  浏览:-次  下载:-次  收藏此文  手机版
    【内容提要】改革转制后,在获得骨干保留红利的同时,也出现人员流动减慢、职务晋升放缓现象,加之转业政策取消、出口不畅,导致指战员上升空间变窄;个别指战员过多关注现实需要,对消防救援事业缺乏归属感,进取动力明显不足。政府专职消防队伍与国家消防员相比,社会认可度低、个人发展期望低、工资待遇保障低,与国家消防员相比落差较大,人员流失率较高。
 
支队:
  近年来,xx区消防救援大队在支队党委的正确领导下,一手抓业务工作,一手抓队伍建设,加快推进队伍转型升级,圆满完成一系列重大消防安保任务,保持了火灾形势和队伍内部“两个稳定”。前期,支队组织召开的队伍精细化管理观摩会,是在全市消防救援队伍改革转制过渡关键时期召开的一次重要会议,必定会对加强新时期队伍正规化建设、推动队伍转型升级、提升队伍战斗力产生强大促进作用。目前,xx区消防救援大队正在认真贯彻落实会议精神,积极借鉴学习先进单位经验做法,着力提升精细化管理水平。期间,我就当前基层队伍管理工作面临的形势、存在的短板进行了深入调研和分析研判,现将有关情况报告如下:
  一、队伍管理中存在的主要问题
  (一)思想理念存在差距。在当前改革发展的关键时期,广大指战员虽然始终能够做到不忘初心、牢记使命,服从命令、听从指挥,脚踏实地履行岗位职责,但是个别指战员对习近平总书记“四句话”方针、“两严两准”建设、黄明书记“五个不动摇”要求等方面的认识还不够深刻彻底,对其内涵和精髓缺乏深入理解,存在放松标准要求的倾向,个别指战员思想较为活跃,开展工作积极性不高,放松纪律要求,降低工作标准,存在“消极保稳”的现象。
  (二)能力素质存在不足。改制转隶以来,广大指战员立足新使命新任务,对照队伍转型升级要求,积极学习新的业务知识,大力提升业务技能,圆满完成了各项工作任务。
  但是面对队伍转型升级带来的新问题、新挑战,队伍专业化、实战化水平不高,专精尖人才短缺,队伍能力素质还不能完全适应职能任务拓展需要,观念钝化、知识老化、能力弱化的“本领恐慌”现象比较突出,存在一定程度的转型难、转型慢现象。
  (三)安全管控措施不细。在近期深入基层队站督导检查和调研时发现,部分基层队站主官对队伍管理面临的复杂形势认识不足,开展安全形势分析不到位,管理方式单一,管……
 
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