【内容提要】三是整村推进,让小村庄环境靓起来。牢牢把握建设“秀美乡村”这个蓝图,利用好当前政策,着力实现新房、新村、新貌的有机统一。第一是整旧房、穿新衣。采取典型带动、奖惩促动、统一推动的方式,整治“空心房 ”****平方米,腾出了用地空间。聚焦“七改三网”,整村推进新农村建设,共完成改厕 **户、改沟***米 、改房**户,占总任务数的80%,小村逐步靓起来。第二是护生态、洁面容。 |
**村是**乡的南大门,距市区 13 公里,分别与******相邻。全村共**个小组,总面积**平方公里,其中山地面积**亩,耕地面积**亩,主要农业产业有烟叶** 亩,白莲**亩,脐橙**亩,水稻**亩。全村总人口**户**人,其中建档立卡贫困户**户 **人,已脱贫**户**人,2017年预脱贫**户**人。近年来,在上级党委政府的关心关爱下,**以脱贫攻坚引领全村发展,各项事业取得长足进步。 一是抱团发展,让贫困户腰包鼓起来。转变贫困户单兵作战、小打小闹的做法,依靠与本地**合作社、**合作社建立多种模式的利益连接,实现贫困户风险最小化、受益最大化。第一是参股模式。吸引条件相对更好的贫困户进入合作社,成为理事,既为贫困户找到了致富路,也为合作社贷款等带来了便利。两个合作社中,仅**合作社成员就有 20多户贫困户入股,占全社的 60%。第二是订单模式。在农产品生产前与在家务农的贫困户签订收购协议,让贫困户吃下定心丸的同时,也为合作社稳定充足了货源。如**合作社在白莲种植前与贫困户签订协议,不管市场风险,以5元/斤的收购鲜莲,若市场价钱高于5元/斤,则补差价与农户,促使贫困户发展白莲种植。第三是租赁模式。以500元/亩的均价租赁贫困户的撂荒地、山地打造成连片的产业基地,让土地成为合作社和贫困户共同的聚宝盆。**合作社连续6年与 60多户贫困户签订租赁协议,涉及500余亩,贫困户人均增收2000元。第四是就业模式。合作社用工向本地贫困户倾斜,既为在家贫困户尤其是老弱小贫困人口提供了增收机会,也降低了用工成本。**合作社长期雇佣肥料工、修剪工、抹梢工等贫困劳动力20多人,**合作社仅**观音岭下、河背两个作坊长期雇佣贫困户30多人,暑期一家老小在合作社剥莲的场景堪称一道亮丽的风景线。 二是择优建点,让贫…… |
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