| 【内容提要】财务会计部门，是企业的核心部门，企业正常运营所需要的资金是企业生存与发展的关键，决定着企业的命运。随着经济社会的不断发展进步，信息化、科技化的产品不断提高，企业面临着越来越激烈的竞争，特别是一些中小型企业，在这样一种经济环境之下，不得不认真考虑企业的发展问题，而其中最重要的，就是要建立科学合理的财务管理制度，规范企业的财会管理。 |
为深入了解xx市x食品有限公司在财务管理方面的相关情况，于2017年8月5日至8月29日对该公司进行了深入走访调查。在这次调查中主要采用了个别访谈和查阅资料的方式，在为期三周多的调查过程中，得到了该公司领导的热情支持与协助，取得良好的调查效果，现报告如下。
一、公司基本情况
xx市x有限公司于2006年6月21日成立，位于xx市中心312国道2公里处，是专门从事葡萄干原料收购加工销售一体化的私营企业。目前，该企业的财务管理水平上与其他同行业兄弟企业相比，还存在明显的差距，存在着许多问题，使其在农副产品加工企业中处于劣势地位。
公司成立发展十多年来，想继续有所突破，不仅需要有强大的生产销售能力，还要有健全企业的财务管理制度。在此背景下，企业亟待转变财务管理观念，健全财务管理制度，提高企业的经营绩效，确保持续健康发展。
二、公司财务管理现状
（一）会计机构设置和人员的配备情况。公司对于财务会计人员的设置分为1个会计人员，1个出纳人员，通过人员的入职要求表可以发现，企业对于会计人员的要求并不高。从公司成立以来，企业的业务水平和业务数量范围较低，因此企业的所有者设立了一个出纳岗位来负责现金、银行存款等直接与资金收付有关的事宜。同时，也设立了一个会计岗位来负责账务的处理工作。可以发现，会计部门岗位的没置过于简化，专业化程度不高。
（二）融资管理情况。目前企业处于成长期阶段，企业融资主要依靠企业的自有资金和银行贷款的形式，对于其他形式的融资，例如商业信用融资、股权融资等融资形式没有得到应用。企业的资金来源大部分是通过银行贷款来实现的。企业自我积累较低，积累意识较差，企业的资本无法满足融资的需求。企业的折旧费率较低，无法满足企业进行升级改造的需要，融资渠道狭…… |
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