| 【内容提要】在今后的扶贫脱贫工作中，我们要坚决保证脱贫工作的稳定性，做到政策不变、队伍不散、人员不撤、力度不减。谋划实施好乡村振兴战略，补齐民生领域短板。进一步加强企业与各村及贫困户、边缘户的利益链接，加大建设“扶贫微车间”和“扶贫中转站”的力度，带动更多群众实现更大幅度的增收。弥补农业发展短板，大力发展农业合作社、家庭农场、龙头企业，带动贫困户多渠道致富，为全方位扶贫脱贫提供有力保障。 |
xx镇有46个行政村，1.4万户，4.1万人，耕地面积6.9万亩。有贫困村10个，非贫困村36个。现有建档立卡贫困户425户922人，其中脱贫户320户640人，未脱贫户105户282人，综合贫困发生率为0.67%。全镇贫困户中，有五保户84户95人、低保户257户628人，残疾人223人。
2018年，我镇有4个村脱贫退出，脱贫人口277户555人。
近几个月以来，按照县委、县政府要求和县扶贫开发领导小组的安排部署，我们围绕“两确保、一力争”目标，以“6、6、7”退出标准和“4、24”考核指标为指挥棒，凝神聚力抓整改，规范基础抓提升，明责加压抓落实，全面打响迎检脱贫攻坚战。
一、聚焦主体责任，统一思想共识。
我们坚决扛起党委的主体责任，坚持以脱贫攻坚为统揽，先后召开各类动员会、调度会、推进会50多次，层层传导压力，人人参与出力，让大家都知道肩上的担子、努力的方向、达到的目标。我们实行脱贫攻坚书记、镇长双组长制，并对应县40个小组，进一步明确了班子成员、相关股站、包村干部、村干部、工作队和帮扶责任人的职责，打造了一个坚强有力的攻坚作战指挥部、参谋部、作战部，形成了各司其职，各负其责，分工不分心，分责不分力的脱贫攻坚体系，主体责任得以不打折扣地落实。
二、聚焦政策落实，成效落地生根。
一是学通政策。我镇在县里万人大培训的基础上，成立了由党委书记、镇长、主管副职、扶贫站长组成的政策解读专班，结合全镇实际，利用晚上的时间，有针对性给镇村干部开班授课，教政策、教方法、教策略，教如何跟群众打交道、出效果，把书本上、文件上枯燥的文字，变成群众能听懂、记得住的土语方言，保证群众对政策的知晓度。
二是精准施策。我镇用足用好上级的帮扶政策，因人因户帮扶…… |
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