当前,我们要理性看待固定资产投资和项目建设情况,新冠肺炎疫情给方方面面的工作都带来影响和冲击,有的企业缺少投资信心,有的项目缺少资金,还有的项目外地务工人员来章延迟,的确存在很多原因。但疫情不仅针对xx,为什么其他县进度要快一些、增幅要好一些?我看既有外部原因,也有我们自身的原因。我们要更多反思自身的原因,找出当前项目建设和招商工作中存在的主要问题,找准突破点,争取二季度逆势上扬,争取到六月底实现时间任务双过半。刚才,县发改局、投促局通报了项目建设和招商引资的工作情况,部门镇街代表做了发言,xx、xx、xx讲了很好的意见,希望大家抓好落实。下面,就做好下步工作,提几点要求: 一是抓紧组织项目开工建设。要坚持项目为王理念不动摇,狠抓项目建设不放松,抓紧组织推动未开工项目尽快开工建设。有关部门和镇街要成立专班,做好具体工作的协调和衔接,找准问题症结,研究解决办法,推动项目尽快开工建设。县级领导要结合包重点项目、重点企业分工,多到企业和项目一线,为企业发展添信心,为项目建设解难题。对招商引资项目,一方面,要督导引办企业全面履行协议,按照承诺实现开工和投资;另一方面,要落实疫情特殊时期的非常规支持政策,支持项目加快手续办理进度,为项目开工建设提供支持帮助。 二是强力推进在建项目进度。目前,大多数项目实现复工复产,但也有相当部分项目没有满负荷运转,还没有恢复到年前的运行状态和投资强度,造成进度偏慢。各项目责任单位要积极组织,挂图作战,倒排工期,严格按时间节点推进在建项目进度。对于政府投资项目,要加大资金拨付力度,加强项目管理水平,争取尽快取得实质性进展。县重点项目办要加大对重点项目的调度管理,实行月调度季分析,督导项目单位有序推进。同时,积极做好工程建设领域质量安全环境秩序治…… |