| 【内容提要】全县要每季度召开一次重点工作推进会，对各战线工作进展情况进行讲评和对比。分管领导至少要每半月调度各自分管战线的工作，及时掌握和了解工作动态的同时，还要注重横向、纵向对比各自成绩。每个部门也要根据工作情况，每周至少召开一次工作调度会，落实好层级调度、层级推进机制，切实让每名干部都能明确目标、执行计划、发现不足、提高效能。 |
同志们：
今天我们组织召开“全县重点工作推进会议”，就是想通过集中调度、集中部署、集中推进的方式，让大家对全县各条战线的工作有一个全面了解和把握，既对比成绩、传递压力，又统一思想、鼓舞干劲，进一步强化全县上下的政治意识和责任担当，高质高效完成各项目标任务。刚才，X位副县长就近期各自分管战线的工作进行了总结和安排，我们也下发了“各部门重点工作任务完成情况工作台账”，总体感到目标清晰、措施具体、针对性强。召开这次会其实就想通过这种方式，让大家比一比、看一看，找差距、寻短板，倒逼自己，倒逼各单位、各部门自加压力，提升目标，进一步扬长补短、理清思路。今天的会议既是统一思想、凝聚共识的过程，也是互相学习、推进工作的过程。下面，我再讲三点意见：
一、在强化能力建设中贯穿担当
能力过硬才能更好担当作为。我们就是要把担当作为贯穿干部队伍建设的始终，注重做好强化政治担当、练就过硬本领、加强统筹协作三篇文章。一要强化政治建设。政治建设是党的根本性建设。习近平总书记多次强调，“在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的”。由此可见政治建设的重要性。党中央也明确提出，广大党员干部必须要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一方面，我们作为领导干部要坚决贯彻中央对政治建设的要求，把讲政治体现到坚定拥护“两个确保”、坚决做到“两个维护”当中，不折不扣落实好中央和省、市决策部署，这就是最大政治。另一方面，我们分管领导也要带领各自分管战线，真正把讲政治贯彻到整个工作推进全程，凡是县委、县政府要求的、安排的、部署的，都要坚决落实到位，不打折扣、不讲条件。二要强化自身素质。现在看我们的干部综合素质与新形势、新任务的需要不匹配、不适应，滞后于事业发展需求。从县级领导到我们每一名干部，都要把个人能力提高放在首位。能力的提升和改变是一个动…… |
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