| 某公司党委书记在公司职代会暨2021年工作会议上的讲话 |
| 【内容提要】坚持生产经营不松劲，打造创收增效桥头堡。以经济发展为中心，延续良好发展势头，综合采取降低成本、开拓市场、强化合作、丰富业务等多种措施，确保创收增效目标有力达成。一是进一步降低物流成本。保持现有运输产品及货场发展优势，持续拓展公铁联运多元化物流服务业务，有效降低物流成本，努力提高公司经济实力和社会价值，有效增加盈利空间。 |
各位代表、同志们：
受公司委托，现在由我向大会作行政工作报告，请审议。
第一部分 2020年工作总结
2020年以来，在集团公司党政的坚强领导下，团结带领各级党组织、全体共产党员和广大干部职工，深入学习领会*******和党的十九大精神，全面落实党的十九届三中、四中、五中全会精神，突出增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，主动适应经济新常态，推动深化改革和创新发展，强化货场建设和扩大营销，基本完成各项重点工作，公司发展保持稳中有进。回顾一年来的工作，主要体现在以下几个方面：
——千方百计增运创收，主要经营指标基本完成。年货运总量179.21万吨，欠计划40.79万吨，完成年计划的81.69%；利润完成200.10万元，完成考核利润进度计划；吨运量成本累计完成15.6元/吨，有效完成年计划指标；全年货款回收完成计划的86.93%，上缴货币资金6671.89万元；物流产值实际完成6028.45万元，超计划28.45万元。
——解放思想抓改革，发展能力逐步提升。坚持深化企业改革、强化成本管理，推进层层经营承包、提质增效，积极应对货源不断萎缩的市场形势变化，改革基础不断夯实，物流业务重点实现逐步转变提升。大力推进技术改革、技术革新，持续提升管理运行能力水平，《集配站道岔自动化联锁控制应用》与《xx区间无线通信指挥系统应用与研究》项目稳步推进，《集配站道岔自动化联锁控制应用》项目达到预期技术要求，《xx区间无线通信指挥系统应用与研究》项目按时开工建设，安全保障水平有效提高。
——凝心聚力抓安全，生产管理扎实有效。牢固树立安全红线意识、底线思维，保证安全投入不减、安全考核不松、安全标准不降，“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则严格…… |
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