| 【内容提要】上个星期，我们已经要求各项目推进小组要先行召开调度会，根据项目年度形象进度要求，在深入调查、充分研究的基础上，精心制定具体的项目推进工作方案。要充分考虑建设中的方方面面因素，时间安排要合理，工程进度要均衡，难点问题要有数，做到通盘考虑，统筹兼顾。对于建设中的各个重点环节，要深化、细化、优化，把整个工作想得深一些、细一些、周到一些，促进各项工作加快速度、提高效率。 |
| 今天召开的全县重点项目推进调度会，指向性、针对性非常明确，重点是对今年的续建项目和计划今年新开工建设项目进行调度推进，通过会议的形式协调解决制约项目推进的实际困难和问题，同时对项目建设进度、推进责任以及相关工作要求进行再强调、再明确、再落实，以此加快全县重点项目推进速度，充分发挥好重点项目对于加快发展、加快脱贫的拉动和支撑作用。刚才，县发改委通报了全县一季度重点项目推进情况，各重点项目推进小组组长汇报了各自所挂项目推进情况及下一阶段打算。听了大家的发言，总体感觉，今年以来大家按照县委、县政府的部署和要求，想了很多办法，做了很多工作，付出了很多努力，但是，全县重点项目总体推进速度还是偏慢，成效还是不够理想，一些续建项目没有达到序时进度要求，一些计划新开工项目，迟迟未能开工建设，全县44个新开工项目仅有10个项目开工建设，开工率仅为22.7%，而全市新开项目的开工率达到了42.7%，我们整整落后了20个百分点。造成项目建设进度滞后，既有客观方面的原因，也有主观上重视不够、努力不够的因素，刚才大家在发言中也都进行了详细分析。我认为，以下几个方面的原因更加具有普遍性：一是工作统筹不够。面对艰巨繁重的各项工作任务，有的乡镇和部门没有学会“十根手指弹钢琴”，在时间、精力、人员安排上，没有很好地做到统筹兼顾，在重点项目建设方面，思考不够、研究不深、用力不足。二是前期工作不实。有的项目由于规划论证、可行性研究等前期工作不深不实，严重影响了建设进度。比如，由于部门之间前期沟通不到位，有的项目选址与全县用地总体规划不相符，如果要用地必须省里统一调整规划，这势必影响项目建设进度。三是用地保障不力。有的项目受征地拆迁进度较慢的影响，迟迟不能开工建设，有的项目拆迁安置遗留问题未处置妥当，为项目推进增加了矛盾和障碍。四是审批流程不畅。有的项目管理人员对项目审批的流程和关键把握不准，少数部门在项目审…… |
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