| 【内容提要】各责任单位和协办单位要继续按照项目标准化管理要求，采取有效措施，抓紧做好各项工作。要坚持责任落实。每个项目要成立一个指挥部，做到一个项目，一名领导，一套班子，一份责任，一抓到底。明确项目责任单位的主要负责人为项目建设的第一责任人，切实做到靠前指导，现场指挥，亲自协调处理工程建设中遇到的困难和问题，确保工程建设有组织、有计划、有步骤，有条不紊，有序推进。 |
同志们：
今天市委、市政府召开城建“双十”重点工程过堂会，通报当前城建“双十”重点工程项目实施进展情况，分析在工程实施过程中存在的问题，理清解决思路和办法，强化项目责任，落实项目保障，确保项目顺利实施。刚才，市委督查室通报了城建“双十”重点工程整体推进情况；各责任单位逐一汇报了项目进展、存在问题及解决思路、下一步工作计划；相关协办单位就存在的问题进行了会商会办。希望大家按照职责分工和要求认真抓好贯彻落实。最后，我就做好城建“双十”重点工程建设，再强调三个方面意见。
1、注重前期，力促项目快开工。根据市十大办的统计及工程实施状况，截止目前，城建十大重点项目**大项**个子项目，后街后巷维修改造和**路环境提升提质工程**个项目施工单位已进场，其他项目均在前期准备，有的已经划定征收项目红线，有的已经完成或组织征收(拆迁)调查评估，有的正在实施入户动迁，有的已完成规划方案评审，有的已启动工程招投标。十类重点工程**个子项目，已竣工**项，已开工项目**项，未开工建设工程**项，未开工占比达**%。
从项目的立项、用地、概预算、招投标、房屋征收（拆迁）、开工建设、杆线等配套工程到竣工，涉及到发改、财政、国土、环保、城建、规划、房管、供电、供水、综合杆线属主单位等众多部门、单位，以及项目所在地的乡镇(园区)，无论哪个环节出了问题都会影响到项目的整体推进。对照城建“双十”工程标准化年度序时进度，当前的项目开工建设存在很大差距。各责任单位、协办单位要注重协调配合，责任部门要一抓到底，职能部门要保持积极主动的姿态，相关审批部门要简化审批程序、缩短审批时限，行政服务中心要加强督促，多方面、多层次支持项目建设，确保城建“双十”重点工程顺利推进。国土部门要在项目用地上拓展思路，加强与上级部门对接沟通，确保项目建设用地指标；房管部门及…… |
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