某景区管委会在全省4A级以上旅游景区监管工作会议上的典型发言 |
【内容提要】景区秩序规范化。持续加大旅游市场综合整治、专项整治及时发现并依法查处野导”、追车拉客等扰乱景区管理秩序、损害景区旅游形象行为,营造公平有序、守法经营的旅游市场秩序。今年,评选了金牌农家乐,形成了“学有先进、近有榜样的正激励机制。每年向旅行社、宾馆、饭店、超市等行业发放明白纸上万份,签订《诚信经营规范服务承诺书》2000份,并要求涉旅企业做到守法经营、诚信经营,杜绝欺客、宰客等行为。 |
近年来,**景区始终坚持以体制机制创新为保障,以科学规划为引领,以环境建设为载体,着力加强景区监管,确保了景区健康有序发展。尤其是通过今年承办首届省旅发大会,我们以“新景新业态、新未来”为总要求,建成了百里峡艺术小镇、**康养小镇、四季圣诞小镇、城市微耕展示园等10余个具有影响力的旅游新业态项目,**景区环境质量大幅跃升,知名度和美誉度不断提高经济效益、社会效益迅猛增长。截止目前,已接待游客**万人次,实现门票收入**亿元,旅游总收入**亿元。 一、抓体制创新,不断加快转型升级步伐 1、与时俱进,强化景区管理体制改革。2001年3月,我们成立了**风景名胜区管委会,景旅一体化,有力促进了景区的快速发展。2012年9月,按照省编委要求,重新组建了**景区党工委、**景区管理委员会,下设党政办公室、财务科、规划建设科综合执法科等四个科室,对景区行使管理、监督、协调、服务职能健全了旅游综合执法职能,从人、财、物等方面向综合执法倾斜,抽调精兵强将充实执法队伍,优先配足车辆、执法记录仪等设备。综合执法科内设行业管理办公室、安全生产办公室、三个执法中队。与相关单位部门一起组建了80人的综合执法队,实行了分区域网格化管理。今年我们又招募30名辅警组建了旅游警察大队,成立了旅游巡回法庭,使景区管理秩序有了明显提升。 2、顺应时势,加快景区经营体制改革。实施了“管委会+公司”模式,改变原来管委会政企不分、政事不分的体制,组建了河北**旅游投资有限公司、河北**旅游发展(集团)有限公司、**旅游资源开发有限公司、**美丽乡村开发有限公司,实现了政企分开,搭建了投融资平台,整合资源,完成了鱼谷洞、龙门天关**及百里峡神探野公司资产清算和整合回购工作,其中**涉及到17单位100多经首户,按照“政府主导、市场导向、多方参与、公司化…… |
正在获取您的个人状态...
温馨提示:
1、本站立足于原创,非会员单篇售价50元起,是本站注册会员,有足够的积分,作品会员价多少就扣减多少;
2、充值起点50元,多充不限;本着自愿的原则,充值不可退款或提现;如不想充值,可拿自己的最新原创作品交换;
3、无忧只搭建平台,制定稿件上传和下载规则,其他由上传人和下载人自愿进行,无忧不对稿件内容和质量负责;
4、无忧不保证平台稿件永久留存,请下载用户自行及时保留;
5、本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,拒绝任何形式转载,侵权必究。
|
留言加载中…
|
|
|