供电公司党委(支部)强化干部担当作为促进干事创业经验交流发言材料 |
【内容提要】动态掌握有培养潜力的优秀青年人才,形成“梯次储备、三级倍增”的优秀年轻干部队伍;拓宽干部成长通道。坚持拓宽视野、优化来源,突出政治历练和岗位磨砺,分层次、有计划地安排优秀年轻干部跨单位、跨地域、跨专业交流培养。推选优秀大学生“驻村下所”,担任供电所所长、扶贫驻村第一书记,着力打造复合型、专业化人才队伍。 |
某某供电公司党委(支部)深入贯彻*******和党的十九大精神,落实新时代党的组织路线,按照国家电网公司党组统一部署,统筹公司干部选育管用各环节,系统谋划、综合施策,着力“优化进口、畅通出口、能上能下、能进能出”,建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。在强化干部担当作为、促进干事创业方面主要做好从三大方面下狠功夫: 一是不拘一格,让敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖。把政治标准摆在首位。把政治标准作为“硬杠杠”,坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为,严格落实新时期好干部标准和国企领导人员20字要求,推动公司各级党组织和广大干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当,一级带着一级干,一级做给一级看,以担当带动担当,以作为促进作为;树立担当作为的鲜明导向。修订公司《领导人员管理实施细则》,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据,一切看表现、听口碑、凭实绩,五湖四海、不拘一格、任人唯贤。注重在基层一线和艰苦、吃劲岗位锻炼和发现干部,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的高素质专业化干部,大力使用关键时刻和重大任务面前豁得出、冲得上、顶得住、打得赢的干部;破除“四唯”,打破隐形台阶。要聚焦精准科学,改进考核方式,在更广范围内选用好干部,突出重德才、重实绩、重事业、重基层,不唯票、不唯分、不唯排名、不唯年龄,打破任级早晚、排序先后、职务类别等隐形台阶。重点在中心工作中识别干部,进一步明确“能者上”的情形,对在关键时刻或急难险重任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献,在基层一线或艰苦、吃劲岗位实绩突出的优秀干部,破除论资排辈、平衡…… |
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