某县“全面落实分级诊疗制度 推进医联(共)体加快发展”经验做法 |
【内容提要】乡镇卫生院组建了由临床、护理、公卫人员、乡村医生组成的乡村服务团队,分片包村,指导乡村医生定时巡诊、及时出诊,为签约居民提供基本医疗、基本公共卫生、健康体检和转诊等服务,让广大群众在家门口就能享受优质的医疗服务,真正实现“小病不出乡,大病不出县”。 |
近年来,**县以补齐医疗卫生事业短板为目标,围绕解决老百姓看病难看病贵问题,深化医药卫生体制改革,以医联(共)体建设为龙头,持续推进乡镇卫生院和县级公立医院综合改革,加快促进基本公共卫生服务均等化,全县医疗服务水平显著提升。 一、主要做法 (一)以医共体建设为载体,优化基层资源配置。一是建立健全组织构架。出台《**县县域综合性医疗联合体试点工作实施方案》,成立县医疗联合体建设协调领导小组,组建以县人民医院、县中医院为主体单位,**镇卫生院等*所乡镇卫生院为成员单位的综合性医疗共同体(以下简称医共体);成立医共体理事会,制定医共体章程、分级诊疗、公共卫生建设、乡镇卫生院能力建设等配套方案。二是强化县级医院龙头作用。通过直接引进医学硕士研究生、柔性引进上级三甲医院医疗专家、争取省市医疗专家挂职服务等渠道引进高层次医学人才;参照“特岗教师”招聘方式,面向社会公开招聘紧缺卫生专业技术人员,充实县级卫生人才队伍。同时,充分利用三级医院对口帮扶优势,加强县级医院重点专科建设,提升县级医院的医疗服务水平。三是提升乡镇卫生院医疗卫生服务能力。制定提升乡镇卫生院医疗服务发展规划,促进管理、技术、人才等资源横向、纵向流动,推动优质医疗资源向乡村下沉。建立“一对一”带教卫生人才培养机制,组建县级卫生人才服务团挂点帮扶乡镇卫生院,提供设备支持和技术帮扶,根据乡镇卫生院实际重点发展外科、康复针灸、糖尿病、消化内科等基层特色专科。四是完善医共体考核机制。将医共体建设作为深化医药卫生体制改革考核的重要指标,把组织领导、运行管理、成员单位服务质量提升、双向转诊、落实帮扶措施与成效等纳入考核,促使县级和基层医疗机构紧密合作,形成利益共同体、责任共同体、发展共同体。 (二)以家庭医生签约为纽带,推动实现基层首诊。出台《**县家庭医生签约服务工…… |
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