| 某县积极探索媒体融合发展之路聚焦新时代打造新媒体经验材料 |
| 【内容提要】通过媒体融合，我们进一步完善设备、升级技术、健全机制，推动各媒体相互促进、共同提高，形成了“满园春色”的良好局面。一是全力打造媒体矩阵。各镇（园）、县直各单位全部建立了官方微信平台，全县各级各部门形成微信矩阵，《某某之窗》编发的重要新闻报道，各媒体同步推送，各镇(园)、县直各单位微信公众号跟推，与融媒体中心的其他媒体平台组成了“两微一报一台、一网一端一抖”的宣传矩阵。 |
近年来，随着媒体发展环境的巨变，我县传统媒体受体制机制束缚，各自为政，出现了人才分散、技术滞后、内容不精、用户流失、影响力弱化等问题。一是原有机构分立、力量分散。原有广播电视事业局、广播电视台、网络信息管理中心、县委报道组、乡讯编辑部等机构，分别负责运营电视、报刊、官方网站、微信公众号等媒介，这些新闻机构采编力量分散，发布终端分立，影响宣传效果。二是原有技术滞后、内容单一。《某某新闻》内容单一，传播方式相对落后，覆盖面不足，《某某新闻网》内容大多来自《某某新闻》，资讯不足；报纸《某某乡讯》为月刊，时效性差，群众阅读率低。三是原有队伍不强、素质不齐。在传统媒体时代，从事新闻宣传的采编队伍实力不强，大部分工作人员的新闻专业素养不高。这些问题和不足制约了媒体的发展，整合传统媒体与新兴媒体势在必行。2016年以来，我县积极探索媒体融合之路，成为全省第二个整合广电和报业等资源的县域，对内对外宣传工作取得了长足的发展，先后获得什么什么荣誉称号。主要做法和成效如下：
一、变“简单相加”为“深度融合”
持续推进机构、人员和功能深度融合，破除各媒体平台壁垒，取得“1+1>2”的效果。一是融在机构。2016年，将多机构进行整合，成立某某县广播电视新闻中心，作为县委直属公益一类正科级事业单位，下设若干个职能股室。今年11月又在全市率先挂牌成立某某县融媒体中心，承担全县广播、电视、报刊、互联网、移动端等新闻媒体的采访报道任务。二是融在队伍。坚持人员配置因材而用，中心领导班子成员全部由具备丰富新闻工作经历和管理经验的人员担任，将县委报道组的两名参公人员转到中心，编制不变。中心现有在职人员若干名，其中采编播人员若干名，拥有新闻相关专业职称人员若干名，打造全县新闻工作者“一家人”的新格局。三是融在功能。每年投入若干多万元支持媒体融合运营，今…… |
 正在获取您的个人状态...
温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。
|
留言加载中… |
|
|
