为加强中队队伍规范管理,根据《**镇劳务人员管理办法》,结合我中队工作岗位实际情况,制定中队量化绩效考评制度。 考评对象为全体聘用人员,每月进行一次考评,队长、指导员、督察组副组长参与全体聘用人员考评,组分管领导、组长只参与本组队员考评,考评采用百分制,五名考评人员考评平均分数为队员月度考评基准分,督察组根据队员遵章守纪和岗位表现进行加减分,两项分数之和即为月度考评分数。督察组由指导员任组长,分管中队内务的副中队长任副组长,负责人事工作的人员任组员,根据队员遵章守纪情况和岗位表现进行督察和登记,每月月底由指导员组织督察组成员进行考评,考评成绩予以公示,对考评成绩为合格人员进行诫勉谈话,考评成绩不合格的在中队大会作出深刻检查,因违纪每扣一分将在中队发给个人补贴中扣除50元,扣除的补贴由中队统筹用以奖励先进个人。三个月考评平均分即为报送组织部门季度绩效分数,两个季度考评不合格者组织部门予以解聘。中队每半年评选10名工作表现优秀、考评成绩优良的队员进行表彰奖励,扣除补助用于奖励先进队员。 一、减分细则 违反一项规定只减一次分,上限至减除违反该项规定的最高分,具体减分规定如下: (一)绩效考评制度 当月量化考核等级为“优秀”的不减分;量化考核等级为“良好”的减1分;量化考核等级为“合格”的减2分;量化考核等级为“不合格”的减3分。 (二)指膜考勤制度 1、凡旷工半天扣绩效2分,扣绩效奖金100元;旷工1天扣绩效4分,扣200元。 2、上午8点30分,下午2点30分和5点30分分别打指膜一次,1天内缺打一次指模当旷工半天,扣绩效2分,扣绩效奖金100元;缺打二次或三次指模当旷工1天;扣绩效4分,扣200元。 3、凡迟到或提前离队十五分钟以上半小时之内的…… |