某街道村级后备干部量化考核实施办法

　　为进一步加强对村级后备干部科学规范的管理，充分调动村级后备干部队伍工作的积极性和主动性，树立围绕中心、服务大局的意识，不断增强村居基层组织的凝聚力、创造力和战斗力，培养和造就一支素质优良、留得住、用得上、能够担当重任的村级后备干部队伍，经街道党工委、办事处研究，特制定本办法。
　　一、考核原则
　　考核内容主要以工作实绩及日常表现为主，既考察后备干部的工作成效，又注重对后备干部德才的考察；既注重工作总量，又注重培养质量。坚持实事求是和客观公正的原则，坚持促进后备干部成长与推进工作相结合的原则，实行定性与定量相结合，定期与平时相结合的办法，使考核结果科学、合理、有效。
　　二、考核内容
　　本办法以工作量化考核数据为主，工作考核分日常工作考核和民主评议考核两部分，总分100分，结合各后备干部的日常工作表现及各管区、各支部日常考察，按照考核实施办法细则打分。对难以量化的项目，由考核领导小组会同各党总支及包村干部共同打分确定分值。
　　（一）日常工作考核（80分）
　　日常工作考核是对各村居后备干部各项工作的综合考核，分三大部分：日常学习、日常履职行为及“四德”方面（具体考核项目、考核分值见实施细则）。
　　（二）民主测评考核（20分）
　　每半年对后备干部履职尽责情况实行民主测评，由街道包村干部、各管区党总支书记、各村居党员群众代表结合工作推进情况对各后备干部进行打分量化，权重按3∶3∶4计分。
　　三、考核方式
　　街道成立专门的考核领导小组，每半年进行一次考核，考核情况按每半年50%的比例计入年……