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某银行全面风险管理机制建设实施方案
字数:11392字  浏览:-次  下载:-次  收藏此文  手机版
    【内容提要】通过教育培训、员工自身修养的提高和优秀企业文化的教育和熏陶,建立以风险为本的企业文化,树立诚实守信、依法合规、稳健审慎的价值观念。通过努力,我们可以预见,“风险管理创造价值”的理念在本行得到普遍的认同,健康良好的风险管理文化将根植于本行全体员工心中。
 
  为有效指导本行全面风险管理机制的建设,有效防范各类风险,确保本行安全稳健运行和可持续发展,根据《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》(银监发〔2009〕107号)、《〈农村中小金融机构风险管理机制建设指引〉贯彻实施方案》(银监办发〔2010〕110号)的精神,结合本行实际情况,特制订本实施方案。
  第一部分 指导思想
  全面风险管理机制建设是一项基础性、全局性和持续性的工作,既是银行业监管部门强化农村合作金融机构金融监管的要求,也是我省农村合作金融系统贯彻落实“一条道路两场革命”战略思想和建设现代金融企业制度的要求。本行以贯彻落实《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》为契机,在充分借鉴巴塞尔新资本协议(巴塞尔协议II)关于风险管理的有关要求和参考COSO风险管理框架的基础上,坚持以科学发展为指导,以完善的风险管理体系为保障,以科学的风险度量为基础,以风险资产的配置为核心,以流程优化与再造为抓手,以激励约束机制和问责制为引导,以信息科技手段为依托,对战略风险、合规风险、信用风险、操作风全、流动性风险、市场风险等进行既专业又综合统一的集成化、系统化管理,努力构建全面、动态和高效的全面风险管理机制。
  第二部分 计划目标
  在xxx年内基本建立与本行业务规模、复杂程度、服务对象相适应的全面风险管理长效机制,大幅度提高风险管理水平和能力,构建以持续经营和价值最大化为导向的全面风险管理体系。即通过有效的风险管理机制建设,通过自觉调整的保障体系,对可能出现的各类风险能够做出迅速、果断的纠偏自救和公平、公正、公开的责任追究,将各类风险控制在可接受的范围内。通过三年的风险管理机制建设,预期达到以下目标:
  一、实现由信用风险防范为主的单一风险管理模式向战略风险、合规风险、信用……
 
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