【内容提要】厌倦心理。部分主干线的中层干部在完成重点工作任务、科学化、精细化税收征管的重大压力下,身心疲惫。三是消极心理。近年来,岗位职责越来越明晰,责任追究越来越严格,个别干部秉承明哲保身思想,笃信“少干事少出事、不干事不出事、宁可不干事也别出事”,缺少开拓创新精神,甚至遇到问题绕着走,遇到困难躲着走。 |
爱因斯坦说:“只有你的眼睛能看见东西,那是不会发现什么的,还要你的心能思考才行”。按照 “完善措施,强化管理,推动干部队伍建设迈上新台阶”要求,我和全局同志逐一谈心,了解民意,掌握基层实情,找准管理症结。并先后14次在全局范围内发放调查问卷1316份,就“在工作中怎样做到弘扬‘良好风气,树立三种思想意识’,您最渴望组织上帮您解决的生活困难是什么,如何提升领导干部领导能力”等98个问题开展调研,就如何加强基层税务干部队伍建设作如下思考。 一、基本情况 xxx局位于市中心城区,设有15个职能科室,现有在职职工135人。其中:中层干部33人,副科级以上干部15,党员97人,中级以上职称23人,三师资格的7人。征、管、查等一线人员117人,占全局在职职工的87%。 二、存在问题 1、“一大一小”现象影响“三创”能力。主要表现在干部队伍平均年龄偏大,专业人才比重较小。区局135名干部中35岁以下的31人,占总人数的23%,36--45岁的32人,占总人数的24%,46岁以上的72人,占总人数的53%。其中,财税专科人员17人,占人员总数的13%,计算机专业的7人,占人员总数的5%。法律专业的没有。具有“三师”资格的仅7人,占5%。虽然同志们勤奋工作,踏实进取,以不懈的努力完成了各项工作任务,创造了税费收入连续多年保持高幅增长的骄人业绩,但总体上年龄偏大,专业化比例偏低的现状不能很好地适应新时期税收队伍“创业、创新、创优”的要求。 2、基层部分中层干部缺少昂扬之气。多年来,基层中层干部作为基层局的中坚力量。肩负着领导者和下属的双重身份,承担着上通下达、沟通协调的重要职责,为完成各项工作任务起到了重要的桥梁纽带作用。但在实际工作中,由于各种原因,少部分中层干部在工作中…… |
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