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　　2017年12月车间组织青年员工赴xx厂xx厂xx车间参观学习。在这三天的学习中，我们参观xx厂，xx厂xx车间，同车间负责人及一线员工沟通交流。先进的机械设备，干净整洁的生产现场，精神饱满且认真负责的一线员工让我们感受到了深深地震撼。遗憾的是由于时间原因我们的学习也仅仅是走马观花，由此所感所想也仅是通过表象的参观和沟通交流传递的信息中得出的，所思所想不一定正确。我作为一名副挡车工，我仅从我的日常工作方面谈一下我的所思所想，不足之处，敬请批评指正。
　　感想一：班组工作不简单
　　班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组长是班组管理最重要的沟通桥梁，在企业中充当的是一个兵头将尾的角色，在班组里，一方面班组长就是我们的管家婆婆，经常需要一人独当一面，事无巨细，凡事都要亲历亲为，但另一方面由于沟通不到位，班组长在工作中很难得到组员的支持和理解，所以开展工作阻力重重，让班组长苦不堪言。
　　一直以来我对班组长的了解也是非常不足且片面的，但是在此次交流学习中班组长提出了一个又一个关于班组建设，精益管理，青年员工成长等等一系列的问题：很多很细很杂涉及到班组管理的方方面面，可以很明显的感受到对班组管理工作进行了深入思考并有自己的想法与理解。当时我都有些傻眼。一方面是对班组管理事务如此繁多的感叹，当时突然想起一句话“哪有什么岁月静好，不过有人替你负重前行”，我们平时工作简单直接，不需要考虑太多，其实都是班组长及上级疏导好一切，提前为我们做好了准备工作。另一方面对班组长认真负责的态度所震惊，班组长所说的许多问题我在日常工作中也有遇到，但我从来没有深入思考为什么会出现问题更不要说想到解决方法，因此对班组长感到由衷的敬佩，如果没有这种认真负责的态度也不可能梳理好班组的繁多的事务。班组长辛苦了！
　　感想二：细节把控
　　在很多时候，事情的成败就取决于不为人知的细节。在工作中，在生活中，无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。
　　刚进入xxxx厂生产车间我就明显感觉他们的地面比我们车间更好，这是日常工作中很小但很容易忽略的点也是我摔出来的经验，另一个细节就是在每条生产线条烟线入口处都标记了从条烟从离开生产线到装箱机位置所需要的时间这是非常有用的，可以有效减轻不合格品追溯的精力。在整个参观学习过程中我发现他们对细节的把控深入到班组的方方面面：无论现场管理，质量管理还是精益管理等等，并且进一步融入企业文化，提高员工素质与能力。使我懂得:看不到细节，或者不把细节当回事的人，则对工作缺乏认真的态度，在工作中缺乏热情和踏实肯干的精神。这样的人小事不想做，大事又做不来。同样注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。在工作中只要我们认真地剖析，增加我们工作细节问题关注的程度，提出合理的改革意见，进行行之有效的优化改进，为我们下次的工作积累经验，才能不断提高我们生产效率。
　　感想三：对自己的重新认识
　　在整个参观学习中相对于兄弟厂家在设备，班组管理等方面的震撼，同行的同事给我的震撼更大。一直以来虽然知道自己在很多方面不足，甚至有时候能够感受到差距的明显，但是一直是想得多做得少，但是在此次学习中真正的认识到自己是如此的不足，尤其是在看到同事表现出专业人员所需要具备的专业技能，探讨班组管理中出现的问题并给出自己的解决方案，人际交往中表现出来的社交礼仪等等。这些都让我深刻地感受到自己的不足，但是能够认识到不足仅仅是开始，更重要的是要将改变付诸在实践中，我将改变我以前得过且过的工作生活态度，在以后的工作生活中，努力改正自己的不足，并且以更加积极的心态生活与工作。
　　此次参观学习不仅增进了兄弟单位的情谊，学习了兄弟单位先进的管理经验和工作方法，同时开拓了青年员工的视野，提升了工作积极性与荣誉感。期盼xx厂继续开展更多的学习交流活动形成长效机制，引领xx厂员工更好更快成长。在即将到来的技改中我们不仅迎来设备技术的改革，同样在企业文化上不断丰富拓展，共同建设和美新阜烟。

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