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各位首长：
　　大家好！我是xx连副连长xxx。
　　安全之事大于天。保持部队的安全稳定是各级首长对部队建设基本要求，是完成部队遂行任务的基本保障，更是我们基层连队坚持正确政治方向的具体体现。此次，团党委决定在全团开展“我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责”活动，是团首长站在部队发展大局的需要、队伍稳定的需要的高度，审时度势开展的，具有重要的意义。活动中，我作为一名基层连队安全管理工作的第一责任人，对高度重视部队管理和安全防事故工作，积极采取有效措施，坚决杜绝各类安全事故发生，确保了各项战备、训练工作任务的圆满完成。下面我结合自身工作实际，把自己在基层安全管理工作中的几点心得向大家汇报，不妥之处还望各位首长批评指正。
　　一、“立体化”教育，夯实根基。一是常抓常议。连队党支部始终坚持把确保部队稳定作为队伍管理的基本目标，成立了由我任组长、士官班长及连队安全员为成员的安全领导小组，定期召开安全形势分析会，坚持做到安全“五常”（即：安全形势常议，安全教育常抓，安全问题常查，安全隐患常灭，安全漏洞常补），切实把安全防事故工作贯穿于日常的战备、训练、工作、生活中，确保防违纪、保稳定、防事故、保安全工作常抓不懈。二是注重教育。连队严格落实“安全日”活动，活动当天，连队组织开展一次安全教育会，由连、排干部轮流组织授课，确保学习教育人员全覆盖，时间、内容、效果“三落实”。三是引导跟进。连队利用黑板报、营区展板制作安全活动专栏、张贴安全警示标语、开展安全大讨论、开展安全流动红旗评选等活动，力争使部队管理和安全防事故意识入脑、入心，确保每名官兵都将预防事故作为自己的自觉行动，贯穿到每项工作中去，形成了全体官兵共同行动、共同管理、共同预防的浓厚氛围。
　　二、“集中化”推进，深化落实。一是严格车辆管理。严格车辆管理审批制度，坚持每周“车（炮）场日”制度，对车辆定人、定物、定车、定位，认真加强车辆的经常性维护和保养；加强对驾驶人员的安全防事故教育，我们连队干部带头熟背《驾驶禁令30条》，并利用工作、训练间隙，组织“驾驶训练隐患大家谈”活动，切实打牢官兵的思想防线；以车辆、训练事故的预防为重点，开展车辆安全大检查，对存在故障的车辆进行认真维修保养，切实把防事故工作的“底子”打实。二是强化制度执行。连队内部实行精细化管理，全体官兵认真执行一日生活制度，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨等制度，对有思想包袱、社会关系复杂、家庭有变故的官兵，重点开展帮扶教育，搞好心理疏导，确保官兵思想稳定。三是落实日常监管。定期开展军容风纪、站岗值勤、人员车辆和一日生活制度等遵守条令条例情况的检查，及时发现并纠正队伍管理中存在的问题，防止失控漏管。
　　三、“常态化”管理，确保成效。一是建立档案。按照家庭情况、生活经历、教育背景、性格特征和人际关系为重点，为每一名官兵建立了一份思想和心理档案，切实涵盖官兵从入伍到退役的全过程，并结合干部谈心、骨干分析、定期汇报等工作制度随时加以跟踪和完善，切实提升隐患苗头的发现率、特殊情况的掌握率和安全事故的预防率。二是重点盯防。连队把安全管理工作分为新兵入伍、老兵复退、探亲休假等敏感时段，作战、训练、行车、禁令、保密、网络等重点环节，文员、给养员、伤病员、单独外出人员等重点人员，加以持续关注和重点盯防，尤其是重点人员在敏感时段执行重大任务时则给予高度重视，切实做到了未雨绸缪和防患未然。三是干预转化。对于存在隐患苗头和风险倾向的官兵，及时通过警示提醒、骨干帮扶、“一对一”谈心教育的方式及时采取干预防范措施，既想方设法帮助官兵解决实际困难，又努力通过教育转化纠正其思想，并穿插采用心理调适和心理健康咨询等方法切实让问题官兵回到爱岗敬业的良性轨道上来，最大限度的释放部队教育感化人、挽救人和熏陶人的正能量。
　　各位首长，部队安全工作是一个老生常谈的话题，也是各级常抓不懈的一项重要内容，安全工作不是中心，影响中心，不是全局，影响全局。在今后的工作中，我们装步五连将进一步提升对安全工作思想认识，牢固树立底线思维和“一票否决”的观念，在取得现有经验的基础上，再加一把力、再拧一把劲，始终保持我们连队的健康发展态势，努力推动连队全面建设再上新台阶。

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