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突出项目引擎作用　推动经济社会发展

　　2016年，xx乡在县委、县政府的坚强领导和各部门的大力支持下，高度重视，全员参与项目工作，把项目争取建设管理作为推进经济社会发展的重要引擎和“牛鼻子”工程来抓，项目工作取得一定成绩。我们严格按照“六个一”的要求，全员全力协调，搞好项目建设。正在建设项目有：2.9亿的xx风力发电项目、400万元的小农水建设项目、100万元的卫生院医技楼项目、110万元的xx移民小康示范村项目、130万元的公共租赁住房建设等项目；已完成的建设项目有：300万元的林中滑坡体治理项目、1250万元的土地整理项目、1500万元的xxx公路改造项目、360万元的尾矿库治理项目、150万元的福利院养老服务体系项目、150万元的乡小学生餐厅项目等。下一步我们将继续狠抓项目建设，在抓协调、搞服务、促发展、解难题上狠下功夫。
　　一、高度重视，强化领导。我们在加强项目领导、落实项目责任上下功夫。年初，针对人员的变化，及时调整项目领导小组，健全完善组织机构。每个项目都由主要领导挂帅，班子成员负责，负责项目洽谈、策划、申报、落地和服务协调工作，坚持对项目建设和推进情况进行月推进、月通报；坚持定期走访，帮助企业准备申报立项材料、提高项目立项级别，为项目用地和争取资金奠定基础。
　　二、提前策划，强化服务。调查摸底，反复论证2016年重点项目，确保了上报的项目和计划进度安排具有较高的科学性和可操作性。我们策划包装一批项目：黄家湾流域综合治理项目、尖山片区流域综合治理项目、xx易地扶贫搬迁项目、xxx传统村落保护项目和避险解困移民搬迁等项目。xx易地扶贫搬迁项目经县评审，已报送省发改委备案，申请国家资金340万；移民避险解困xxx安置区项目已转移困难群众148户，428人，申请国家投资856万元；中国传统村落保护的第一期和第二期相关准备工作已完成，第一期申请国家资金共600万元。我们精心编制项目库，认真做好项目储备，建立储备一批、开工一批、建设一批的良性循环机制。
　　三、多方协作，强化落实。实行包保项目责任制，深入项目单位和施工现场，抓推进，促进度，真正履行包项目领导的职责。并调动各级各部门和社会各界参与、支持和服务项目的积极性，要求各有关职能部门视项目建设为已任，全力配合，跟踪服务，新建项目要促开工、续建项目要促进度、基础设施项目要抓质量、便民利民项目要抓成效、跟踪项目要抓落地，抢抓时间促使项目又好又快推进。
　　四、优化环境，强化宣传。改善软环境，强化约束激励。科学设置责任目标体系、严格督查考评的基础上，严明奖惩，严厉查处破坏投资环境的行为。营造宽松、开明的政策环境和诚信、高效、重商、亲商、抚商、安商、富商的行政服务环境。人人都是投资环境，个个都是对外开放形象。

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