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　　**分公司是一个“老、小、多、难”的分公司，在公司领导的亲切关怀、处室和兄弟单位的帮助下，近几年逐步走出了困境，发展看到了希望，业务量逐步回升，庆化炼厂后路畅通、责任市场供应稳定、油库吞吐量逐月攀升、区外人员安心工作、后勤离退休管理稳定有序、**制桶厂平稳关停、三产公司规范经营，各项工作呈现良好发展态势。
　　一直以来，我们注重用政治亲民锻造过硬班子，用政策利民转变作风，用组织靠民争取人心，用思想育民凝聚力量，充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，赢得了民心、赢得了信任、取得了业绩。
　　一、政治上亲民，建设过硬班子
　　政治上亲民就是认真贯彻上级的决策部署，核心是建设过硬的班子、勇于承担责任、有所作为。**分公司是公司目前唯一看不到重大发展前景和重大转机的老单位，油库小、人员富余、离退休人员多、后勤压力大，同时管理着面临生存困境的集体企业。面对困境，在公司的正确领导下，分公司领导班子坚定发展和管理的信心，外拓市场解困境，分流人员盘活人力资源，内抓管理降成本，练好内功促提升，见缝插针搞改造，技术进步做支撑，在较短的时间内实现了大的改变和调整，这些改观得益于公司的正确领导、得益于员工的辛勤努力，同样也得益于班子过硬。去年冬季大雪封山，道路受阻，分公司业务副经理蹲点驻厂，研究制定预案，克服困难，积极有效应对，受到各方好评。今年新领导班子提出油库吞吐要上量，油库人员要精干，业务工作人员要充实，外聘人员要精简，富余人员搞维保、物业、绿化后勤，实现人人都要有事干，目前已初步见效。在党的群众路线教育实践活动中，分公司班子认真学习领会精神实质、虚心听取意见，共整改问题15项，整改落实100%。**分公司的做法被中国石油网主页报道，起到了良好的宣传作用。
　　坚持一身正气、不要一团和气；坚持一鼓作气，不要中途歇气；坚持相互通气，不要互不服气。这是**分公司班子一贯秉持的处事做人原则。班子成员相互补台、相互欣赏优点、相互取长补短。该肯定的大胆肯定，该批评的不留情面。成员之间心相印、一心干事创业；情相投、相互支持；习相近、相互帮助；事相容、相互包容。大家红过脸，但工作没有绷过脸，对员工是一张笑脸。主要领导“心大”容事、容人，容别人的过失，同志们才会知道不足和缺点，要有雅量，只要不违反原则和纪律，工作的不同想法十分正常，必不可少，如果表面上的一团和气，研究问题异口同声、商量事项没有意见，这可能是暗流涌动，势必影响班子的团结，你想你的，我干我的，或者是主要领导决策的照搬执行，工作上没有主动、没有创新、没有激情，可想而知工作的效果也是不难想象的。
　　二、政策上利民，作风接地气
　　政策上利民，是衡量我们工作的一项重要标准，是否有利于管理效能的提高、是否有利于调动员工的积极性，是否牢固树立“四个意识”实现两保责任。**分公司围绕建设国际水准油库，推进扁平化管理，主管油库的经理亲力亲为，油库主任带班作业，员工流汗我流汗，员工出力我出力，和员工打成一片，说员工话，知员工情，身上有了油味，工作更接地气。记得有一位刚从事油库管理的员工对班组员工布置任务时，还是用书本上的语言，那位师傅把他顶了回去，他委屈地告诉主任，主任和他一起去找那位师傅，到现场时师傅正在按要求进行作业，他们有点纳闷，师傅和蔼地说：我不是不明白，就是不喜欢听你们的学生腔、书本话。这件事教育了青年员工，从此后他们成为挚友，这位大学生生小孩，师傅主动看望、送去小礼品。每一个人都有长处，组织的职能是怎样把大家的智能发挥到极致，用其所长，扬长避短，才能发挥团体的力量。油库有一位副主任，为人耿直，说话不拐弯，但技术全面、责任心强，油库急难险重的事、技术培训等非他莫属。
　　三、组织上靠民，做好件件小事
　　组织上靠民就是员工靠企业进步、企业靠员工发展，认真做好每一件事，每一件小事是做好一切工作的前提。分公司有党员近70名，如何更好地发挥支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，是分公司党委一直思考的问题。我们以贯彻基层工作条例、创先争优为活动载体，丰富党建工作的内涵，延伸工作的触角，融入中心工作，把虚的事情做实，把实事办好，把件件小事办好，让员工和离退休老同志亲切地感受组织的温暖和上级的关怀。
　　分公司党委开展送学习下基层活动，及时组织传达学习中央、集团公司、西北公司重要精神，和员工一起学习与讨论、同离退休老同志一起畅谈学习心得，为老同志购买学习书籍，在家属区举办老同志学习心得体会展，营造了氛围。支部工作按照党建精细化化管理的要求，同行政工作同部署、同检查、同考核，把软任务当硬指标来考核，提高了支部工作的实效性。
　　分公司先后有165人次去区外工作，作为外派员工的大后方，几年来分公司班子非常重视人员的选派、重点人员的帮扶、一对一结对子互助等工作，尽最大努力解决区外员工后顾之忧，让他们放心工作。去年有一位区外员工父亲病重住院，分公司一方面向区外公司联系沟通，另一方面先派人员到医院看护，等到这位同志从区外赶回后，看到父亲得到及时的医治，感激之情溢于言表。
　　**分公司管理服务的离退休、买断、职工遗孀有500多人，群体庞大、人员复杂、利益诉求各异。工作中，我们认真办好一件件小事琐事，不因事小而不为，不因小事而累积，要求离退休服务人员不仅要有工作的热情，还需要懂政策、有方法。去年陕西省实施军转干部新政策，分公司知道这一情况后，一方面给老同志讲清政策的界限，另一方面积极与政府相关部门联系，后勤、人力资源部门密切配合，分公司领导亲自到政府相关部门了解具体情况，及时反馈、全程跟进，给每一位同志以书面的方式予以回复，经过多方的努力，问题终于圆满的解决。
　　四、思想上育民、凝心聚力
　　思想上育民就是培养社会主义核心价值观，践行“我为祖国献石油”的文化理念，培育敬业爱岗的主人翁责任意识，这是党建思想政治工作的主要课题。分公司党委注重用身边的人讲身边的事，用身边的事感动人。近几年在典型选树中，坚持群众提名，公开公示，接受员工的质询与评价，评出的典型信得过有真功。庆化驻厂办主任赵炳州同志工作认真负责，严细管理，主动服务，克服身体疾病、加班加点，出色地完成工作任务，受到炼厂和省区的多次表扬，周围同事对他的工作和为人心服口服。分公司领导多次明确要求每月必须回**汇报工作，一是回来汇报，二是照顾休息。组织开展业务技能强化学习，近几年参加公司评选的各种先进中基层员工占到一半以上，极大地促进了创先争优的工作氛围，调动了员工工作积极性。
　　责任文化是一种担当精神，负责任的精神，也应该是干部应有的品德和素养。分公司领导干部中，主动承担责任的多了、敢于负责的多了、敢于承认自己不足的多了。基层有问题，先从领导自身查起，从自己的执行力、工作能力上找。离退休老同志提出东风路家属区办事程序多、时间长等问题，主管后勤的同志主动给班子汇报，从自身找差距，提出改进建议，很快被班子采纳，受到了老同志的肯定。
　　有为才能有位，担当成就业绩。党建工作的开展和顺利推进，也需要创新，需要改革的勇气，需要担当的魄力。**分公司在党建工作实践中付出了很多努力，但与兄弟单位、与员工、离退休职工的期望、与公司对我们的要求相比，还有较大的差距。我们知道面临问题的紧迫性、重要性，必须以更大的工作热情、敢为人先的担当精神，把党建思想政治工作做实、做细、做好，建设让公司放心的优秀基层。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");