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　　非常感谢能给我这次交流发言的机会，作为政治指导员，我想围绕如何端正干部骨干对士兵的态度谈谈自己的几点体会：
　　一、要从根本上端正对士兵的态度，真正体谅关心战士。
　　人有高矮胖瘦之分，五个手指不可能一样长，人也自然而然存在着素质的强弱，战士同样也不例外。作为带兵人，就要细心观察战士的一举一动，涉身处地为战士着想，只有这样，才能赢得兵心，调动战士的工作积极性。记得我刚到中队担任指导员，在组织部队训练时，发现一名辽宁籍战士xx注意力很不集中，做动作经常出错，并且情绪很低落，我当时不了解情况，当场狠狠的批评了他一顿。事后与其谈心，了解到该同志年龄偏大，身体又不协调，训练跟不上，并且学过厨师，想到后勤班锻炼一下自己的技术，退伍回家好找工作。我又找其他同志了解xx的情况，充分了解该同志想下后勤的真实想法。通过了解，发现该同志很有思想，不是那种想逃避训练的战士。事后，我把此事及时向支部作以汇报，中队支部在充分了解情况和广泛听取意见后，同意小李下后勤班。到后勤班后，他工作非常认真，勤勤恳恳，深受战友们称赞，他自己工作也很开心，厨师手艺也有很大的进步。退伍后，立即就在一家大型宾馆找到了工作。
　　二、要敢于为真正做了工作的战士说话，不能寒了战士的心。
　　部队是一个特殊的集体，各项工作都要有人去做，有些工作岗位容易得罪人，吃力不讨好。这就需要我们干部平时多多认真观察，用一分为二的观点看待问题。我任指导员时，一班班长xx，办事认真负责，管理部队要求严格，原则性很强，因此在工作上得罪了个别战友，在民主评议推荐入党时，得票不是很高。该同志因此工作上曾一度失去信心，找到我说：“指导员，我踏踏实实地为部队干工作，任劳任怨，得到的就是这样不公平的待遇吗？以后那个还这样老老实实的干工作呢？”我听后，心中很不是滋味，对于xx同志我是比较了解的，这样一个认真干工作的同志理应得到中队的认同。后来在支部会上研究时，我就把该同志平时工作情况一一向支部作以汇报，阐明了我自己的意见。最后，该同志凭借自己的工作实力得到了中队肯定。
　　三、要尽自己的最大努力帮助有困难的战士，急战士之所急，想战士之所想。
　　人难免会碰到各种各样的困难，我们在战士遇到困难时，绝对不能只是简单地问候一下了事，要主动靠上去关心。晚上睡觉后，发现小李一个人翻来覆去，直到很晚才入睡。去年半年体检时，战士xx被检查出患有肾结石，情绪一度很低落。中队及时对该同志的工作进行了调整，为了尽快将结石排出来，我买来跳绳陪xx一块跳，我利用到西昌集训之机，到各大药店为小李购买排石药。排石过程是非常痛苦的，有时候痛的非常难受，中队干部和骨干就轮流与其谈心、拉家常，鼓励他树立信心。经过两个多月的努力治疗，结石终于被排出来了。年底李飞龙退伍时，拉着中队干部的手，无语泪先流，深情地说出了这样一番话：在布拖县中队当兵，我学会了怎样做人，怎样帮人，怎样待人，干部慈母般的心肠和兄弟般的情谊，使我真正感受到了部队大家庭的温暖。
　　四、要充分了解战士的真实想法，切实安排好战士“八小时”以外的活动，让战士在娱乐中学到知识。
　　在参加班务会和日常谈心活动过程中，我了解到，部队一贯安排的各种娱乐活动，有很多战士都不感兴趣，特别是篮球，每次就是那么几个同志在跳，大多数同志在旁边看，有些同志对我说：“指导员，部队的生活真枯燥，每天都在重复同样的故事，好不容易盼到双休日，又感觉到无事可做，这样当两年兵，真是太浪费青春了。”我听了这些话，感触颇深，十四年前我们当兵就是这样，十四年后，部队还是这个老样子，难道我们这些当干部骨干的就没有责任吗？事后，我广泛征求战士的意见，在取得中队同意后，把战士们分成几个兴趣小组，一到休息日，各兴趣小组有组织地开展活动，效果比以前好多了。
　　总之，作为干部，就不能把自己当“干部”，要把自己当成干事的那一部分，真正扑下身子，放下架子，深入到战士中去，充分了解战士的真实想法，以真情带兵，才能做到以心换心，赢得战士的信任。

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