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现代农业示范园考察报告

　　一、学习考察情况
　　彭州蒙阳镇坚持“大物流、大加工、大流转”现代农业发展思路，通过建设农产品物流中心，培育发展农产品加工业集群，调整产业布局促进规模经营，形成了以濛阳农副产品交易中心为龙头，集科研、种植、养殖、博览、加工、储存、交易为一体化的现代都市农业港。
　　彭山千亩台湾红心柚示范园通过调整农村产业结构，着力引进原产台湾的红心蜜柚等高产、高品质优良水果，1150余亩，亩产量可达3500—5000公斤，每亩纯收入5—8万元。每年除土地租金外，还可为当地农民创造劳务收入50多万元。
　　蒲江县国家级猕猴桃基地是第六批全国农业标准化示范园，他们采取政策引导、项目扶持、科技支撑、示范带动和机制创新等举措，构建了成熟的全球高端销售网络，促进了猕猴桃产业发展。
　　二、考察的现代农业园发展中存在问题
　　一是注重建设、轻视管理。个别园区只注重建设，对建成后的管理与发展却拿不出行之有效的方案或规划，导致园区管理松散，效益低下，达不到现代农业的产业化、规模化、集约化标准。
　　二是基础设施、服务功能不完善，园区发展根基不稳，制约了园区的可持续发展。
　　三、下一步工作打算
　　一是统筹抓规划，推进园区产业发展科学化。立足实际，进一步编制完善《白果镇现代农业产业园发展规划》，将园区建设成布局合理、生产要素集聚、科技和设施装备先进、经营机制完善、经济效益和示范带动效应明显的田园型休闲观光农业产业园区。规划在五福大道两翼、白果场镇至原清明场镇公路沿线、白回路沿线、沱江两岸发展设施农业、观光农业，打造独具特色的现代农业产业园。
　　二是统筹抓招商，推进园区招商引资规模化。成立现代农业园区管理服务中心，充分利用资源、区位、交通优势，通过实施以情招商、政策扶商、服务亲商等举措，继续加大招商引资力度，着力引进大的农业招商项目和高端农业发展项目，力争有新的突破。
　　三是统筹抓产业，推进现代农业发展多元化。找准农业与第三产业的结合点，引进企业，深挖农产品附加值，发展农产品深加工、观光休闲、乡村旅游产业，实现一三产业有机结合、相融发展。
　　四是统筹抓流转，推进土地集中经营规模化。结合招商引资引进企业，加快土地整理，促进土地经营规模化。科学运用产改成果，积极探索生产要素自由流动方式改革，启动土地承包经营权、集体建设使用权、宅基地权、农村房屋所有权、林权等生产要素在城乡之间自由流动。
　　五是统筹抓基建，推进农业项目发展持续化。按照“政府主导、业主（农户）主体、项目整合”的多元投入机制，夯实现代农业发展基础。加大对道路、水利等基础设施的投入。推广“群众铺底子、政府盖面子”等建设模式。综合发挥各项资金的叠加效益，使农田、水利、道路建设与产业发展相配套，大幅提升承载能力，切实解决由于基础设施落后导致的产业化发展瓶颈。
　　占领高端市场是现代农业发展的必然趋势
　　一、调研情况
　　围绕农产品如何占领高端市场，我们专门对崇州市文井源综合农产品公共品牌建设进行了调研。崇州市于2009年8月启动实施“乐活崇州·农产品质量安全文井源工程”建设，基地已获得有机认证，产品已进入各大超市，并在成都市区设有销售专柜。
　　（一）主要做法。一是采取“政府作引导、市场化运作，专家领技术、质量控全程，企业共参与、协会连农户，专卖连锁经营、品牌提升效益”运作模式，实现农产品基地、配送、专卖一体化经营。二是依托农业专家大院，形成农业科技研发、农业科研试验、成果孵化转化、成果推广应用为一体的科技支撑链条。三是采取统一策划、统一品牌、统一标准、统一包装、统一宣传、统一推介，专卖营销方式，实现“品牌公司＋龙头企业＋生产基地＋农户”的有效联结，提高文井源品牌产品的效益。四是坚持标准化、规模化、可溯源生产农产品。五是按照打造一三产业融合发展典范的思路，启动文井源乐活村建设，组织开展有机农业观光、体验休闲、有机消费等系列活动。
　　（二）主要成效。一是通过土地流转和示范带动，有效地促进了土地适度规模经营。二是依托农业专家大院，有效促进了农业科技成果的转化应用。三是坚持走有机农业发展之路，加快了农业向产业高端发展的步伐。四是为土地适度规模经营业主提供了农业生产社会化专业服务，解决了土地适度规模经营业主遇到的“三难”（招工难、用工难、管工难）、“三缺”（缺技术、缺农机、缺管理），以及土地流转农民“三无”（无技术、无组织、无活干）问题。五是按照“1+4”现代农业发展方向，推进了一三产业融合发展，带动农民增收。
　　（三）存在的问题。首先，农业信息不够畅通，不能完全保证绿色农产品整个过程的优质优量。其次，文井源品牌成立时间不够长，特别是种植有机蔬菜的土壤要经过2—3年的转换期，所以在市场上向消费者提供的产品品种还比较少，不够多元化。
　　二、对我镇发展的启示
　　一是加强组织领导，抓好基地建设。成立由镇长牵头抓总、分管领导具体负责的现代农业工作领导小组，负责高端农产品基地建设，同时加大宣传力度，增强广大农民的农产品质量意识，抓好生产基地布局，以现代农业园区为载体，加快建设以莲藕、高笋、金银花、特种水产养殖为主的生产基地。
　　二是加大资金投入，提高科技含量。加大财政扶持力度，及时兑现相关优惠政策。加大招商引资力度，促成更多的社会资金进入现代农业领域。抓好优良品种的引进与高效栽培模式的推广，严格生产技术规程，确保我镇绿色、有机农产品规范化、正规化生产。
　　三是加强生产管理，提高产品品质。开展绿色、有机农产品生产技术培训，让农户逐渐掌握并能够运用于实际生产。迅速建立绿色、有机农产品产品质量检测中心，严格把控好农产品的质量。加强绿色、有机农产品基地的示范带动工作，要求各村建立1个以上绿色或有机农产品示范点，做到以点带面，逐步扩大。
　　四是加强品牌建设，搞活产品流通。建立专业化市场，集中销售品牌农产品。充分应用各类营销平台，建立灵活多元的营销渠道。借助各类展销活动，各种农博会、展销会和商贸洽谈会，提高农产品知名度，扩大产品在市场营销及招商引资活动中的影响力。

关于考察学习现代农业的调研报告
五凤镇党委书记陈训文

　　一、考察目的和内容
　　我镇分别到丹棱县、新津县、双流县进行了现代农业的考察调研。一路走来，看别人的亮点，想自己的发展，收获良多。
　　二、丹棱县现代农业发展的经验及我镇的思考借鉴
　　亮点一：思路正确、目标明确
　　按照“田园丹棱”的目标，提出了现代农业发展“三五”战略。在今后10年将以发展特色效益农业为目标，按照“东果西林、南桑北茶”“一县四品”经济地图，抓结构的转化与升级，提高农业集约化经营程度，并确立玉米和水果为该县两大支柱农业产业。
　　思考和借鉴：相比之下，我镇现代农业发展的方向尚不够明晰。下一步，将按照现代农业“一带三园”（“一带”即五福大道观光带，“三园”即白岩黄金果产业园、金箱优质水果园、白凤现代农业园）的总体发展思路，充分发挥现有的资源优势，实现农业和农村经济跨越式发展目标。对现有产业进行提档升级，配合古镇旅游开发“赏花品果”，形成独具特色的现代农业发展局面。同时，结合现有资源，发展有机农业，成为黄金果有机品种地源标志地。
　　亮点二：创新机制、多渠道筹措资金
　　丹棱在资金争取和使用上机制创新和独到之处在于综合运用税收、财政贴息、以奖代补、农业保险、农业信贷担保风险财政补助等多种方式，引导、鼓励社会和民间资金投入新农村建设，多渠道增加投入。同时改变过去“国家出钱、农民种田”的习惯，抓住现代农业项目实施的机会，动员组织广大干部群众“自己的事情自己办”，除国家投入的资金外，农民还投入了大部份的资金，加大了对农业基础设施的整治力度，让有限的资金发挥了最大的作用。
　　思考和借鉴：要招大引强的同时，积极对上争取，加强园区道路、水利等基础设施建设，营造良好的投资环境。同时，着力健全机制，确保持续发展。一是探索农民土地入股的发展方式。引导农民以集体建设用地使用权、土地承包经营权等入股的方式组建农业公司、专业合作社、股份合作社等现代农业企业，使农民群众成为现代农业经营的主导力量；二是积极向市、县争取各项农业政策性补贴，制定相关优惠政策，促进现代农业发展。建立健全以工促农、以城带乡的长效机制，签定相关责任书，保护建设成果，使其项目能够发挥长期效益。
　　亮点三：科技引领、大抓生态循环农业
　　丹棱依托全国第一个农村生态文明家园试点县这块特殊品牌，在农村产业发展中大打“生态”牌。建设集生态农业、循环农业、旅游观光农业为一体的水果产业园区，并以此为载体摸索出一条适合丹棱自身条件的现代农业发展之路。
　　思考和借鉴：围绕白岩黄金果产业园、新建五福大道观光带等项目全力推进五凤古镇建设。大力发展现代农业。着手在五福大道沿线建成连片的现代农业体验区。通过优化产业结构，大力发展观光农业、体验农业、示范园区、旅游产业带等，拉动消费，促进第三产业发展，带动群众增收致富。按照新农村建设标准，进一步优化结构，提高农业综合能力，做好土地整理和农民集中居住区建设工作，努力形成具有一定特色的融山水景色一体的民居群。

关于农产品进超市的调研报告

　　一、考察的基本情况
　　按要求，我镇先后考察了丹棱、新津、双流、欧尚华阳店和金堂一般菜市场的4大类（蔬菜、水果、鱼类、家禽）近60种农产品的价格销售情况。
　　目前，进驻超市农产品价格绝大多数高于普通菜市场。其中，散装蔬菜的价格是普通农贸市场蔬菜价格的1—2倍；有机蔬菜和无公害蔬菜的价格普遍是一般菜市场价格的3—4倍。另外，部分蔬菜只在超市出售，如芦笋、紫薯等，普通菜市场少见，且这部分蔬菜价格都较高，利润空间也较大；大型超市水果价格是一般菜市场水果价格的2—3倍；鱼类产品的价格比率在所有调研农产品中价格相差最大。
　　二、各地的主要做法和经验
　　一是把握市场的需求，准确地向广大农民提供需求信息。新津县袁山社区通过网络实现了村务信息自动化，能够非常准确地提供当下各种蔬菜、水果的价格，使得农民不出家门就能知道市场的需求；新津县柳江万亩蔬菜园的“菜+菜+稻”模式即能根据对市场的预测决定种植蔬菜的种类及面积。
　　二是建立自己的农产品品牌。如欧尚成都华阳店销售的蔬菜就有“成都农投有机蔬菜”和“郫县唐元九鼎精品蔬菜”两个牌子，且“成都农投有机蔬菜”还取得了“有机产品认证证书”，并且有统一的包装，所以能在大型超市以高于普通蔬菜1—2倍的价格出售。
　　三、体会及思考
　　下一步，我镇将着力引导广大农户转变观念、完善招商优惠政策、深化体制机制改革、建立健全一三产业互动机制，并借助创意农业理念，打造一批高端化的观光农业旅游景点和乡村度假旅游产品，全力将五凤镇发展成为独具特色的现代农业观光园区，让古代文化与现代文明在此交相辉映。
　　一是转变观念，加快土地流转进程。尽快解放广大农民传统的“靠天吃饭”意识，依靠现代农业的运作模式、技术支撑带来经济效益。同时大力宣传，引导和鼓励农民以各种方式自建农业公司、专业合作社、股份合作社等现代农业企业，将现代农业与农民增收致富相结合。建立一支新型服务队伍，通过科技下乡等形式帮助农民，使农民群众成为现代农业经营的主导力量。
　　二是突出高端，大力建设现代农业示范园。加大农业招商引资和对上争取力度，吸引社会资金合力建设一批标准化、规模化、集约化、品牌化的现代农业示范园，促进优势产业升级。依托新农村建设、全域金堂土地综合整治等项目，大力支持现代农业示范园区道路、水渠等配套设施建设。依托“一心两区三园四带”的产业规划，以特色农业为重点，以走“一三产业互动”的路子，大力建设现代农业示范园。
　　三是注重品牌，建立一流生产经营模式。依托政府的政策支持，大力推行“龙头企业+专合组织+园区（基地）+农户”等生产经营模式，促进农民增收；依托科研院所的品牌、技术优势等，创建自己的品牌，取得相关部门的有关认证，并通过农产检测、品牌包装等手段达到超市的准入标准，使农产品顺利进驻超市；利用现代传媒优势，通过电视、广播、网络等渠道，加大宣传力度，打响品牌知名度；在政府的支持下，依托现代物流业的发达和五凤镇的交通区位优势，通过农超对接、电子商务等方式，构建覆盖全省乃至全国大中城市的农产品直销网络。

关于彭山县万亩特色葡萄产业示范基地的调研报告
福兴镇党委书记刘际昌

　　一、万亩特色葡萄产业示范基地的主要做法
　　一是政策引领。县财政对新发展种植户每亩补助200—600元；对采用避雨棚、滴灌和反光膜等技术的种植户每亩补助400—600元；对入园创业大学生减免3年土地租金。
　　二是技术支撑。基地与四川农大、沈阳农大联姻，建成试验基地20亩，试验示范新品种，并配备特派员，开展技术培训。
　　三是品牌营销。成功注册“紫红园”商标，成立金果果专业合作社，做好产超、产销对接。举办“美人指葡萄节”吸引客商到会。
　　四是美化新村。围绕全域城市化目标，凸显“让城市进村庄，建设新农村综合体”的主题，着力打造良好形象。
　　二、对我镇现代农业产业园区建设的思考
　　一是强化宣传推广，营造浓烈发展氛围。通过举办科技讲座、参观示范、发放资料等形式宣传发展现代农业典型，强化示范作用，引导农民积极参与到现代农业的建设中来。
　　二是科学编制规划，有序推进园区建设。按照“适度超前，整体规划，分步推进，突出特色，错位发展”的要求，统筹抓好园区建设规划编制工作。坚持规划编制与新一轮土地利用总体规划、产业基础等结合，与城乡一体、区域发展、主导产业布局等相融合。坚持风格的独特性、经营的规模性、功能的多样性和建设的分步性，因地制宜地划分种养殖、加工及休闲观光等功能分区，科学设计建设周期，合理划分建设阶段，全方位、多层次地丰富园区建设内容。
　　三是培育特色产业，打造现代农业样板。按照“因地制宜，因园而异”的原则，以“一园一业”、“产业强园”为目标，加快成都旌湖金紫豆、食用玫瑰、有机蔬菜、生态养殖、优质食用菌等项目建设，进一步做强优势产业，做优特色产业，培育支柱产业，大力发展独具福兴特色的农业园区经济。综合运用新技术，高标准建设规模化、标准化生产示范基地，为农民提供看得见、摸得着的示范样板。拓宽农业发展领域，重点发展大中城市需要的蔬果、畜禽、苗木花卉等高效农业。加强农产品质量安全建设，兴建村级“农产品质量安全检测室”，构建农产品质量安全溯源体系，着力提高农产品品质。积极推进农产品商标注册及无公害、有机农产品认证，促进农业增效、农民增收。
　　四是加快产业化进程，提升园区发展水平。按照“高效的种养业、发达的加工业、活跃的流通业、完善的服务业”思路，加快农业结构调整。通过“走出去，请进来”的方式，开展招商引资，着力引进一批有实力、有潜力的龙头企业投入园区开发。坚持把园区产业发展与高效特色种养业、现代物流业、生态旅游观光业有机结合，推进园区与农产品加工集中区的对接，实现三次产业的融合发展。按照“接轨大都市、融入大流通”的思路，围绕主导和优势特色产业，科学规划、大力建设农产品流通体系。鼓励支持企业、专业合作社等经济组织进入流通领域，推进农产品“五进”，提高农产品流通的组织化程度。加强农产品信息网络建设，鼓励开展网上营销，培育无形市场，全力提高农产品流通率。
　　五是加强基础建设，增强园区承载能力。大力推进园区内农业基础设施建设，加强种养结合循环经济及生产技术所需的配套设施建设，充分发挥设施整体作用。加快园区内产业与现有基础设施对接，促进基础设施利用效益的最大化，提升园区项目承载能力。统筹集成使用好市县农业、水利、交通、国土等项目资金，合力推进园区基础设施建设。搭建多元化投入平台，利用好信贷资金、社会资本，加大对园区基础设施投入。
　　六是创新经营机制，促进园区加快发展。按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则，积极引导农业种养专业大户、农民专业合作社、农业龙头企业等参与园区建设，支持科技人员、大中专毕业生等到园区创业，引导园区农民以转包、出租、互换、转让、股份合作、托管等形式流转土地承包经营权，推进规模经营。积极推行园区农民按产业特色联合组建专业合作社，广泛推行以订单为纽带的“农业龙头企业+农民专业合作社+基地+农户”的产业化经营方式，在农资供应、农产品销售、资金互助等方面开展合作。大力培育园区专业服务组织，开展农机作业、病虫防治、动物防疫、产品营销等专业化服务，完善农业社会化服务体系，提高园区内产业化经营和社会化服务水平。

探索农超对接有效途径推动现代农业加快发展

　　一、关于到成都超市考察的情况及感受
　　我镇先后到成都沃尔玛、好又多、人人乐等大型超市调查研究蔬菜销售情况。主要感受是：
　　一是大型超市蔬菜品种多，绝大多数蔬菜金堂均能出产。
　　二是大型超市蔬菜产地广。金堂较之市外省内和省外产地具有运输成本小、人工成本低等优势。
　　三是大型超市蔬菜质量优、价格高。大型超市销售的蔬菜大多是无公害、有机蔬菜，蔬菜的质量安全均可追溯、有保证。
　　四是大型超市蔬菜价格比金堂产销的蔬菜价格高出很多。其中价格相差最大为4.8:1，最小亦为1.5:1。
　　本次调查摸底情况说明推动农超对接是减少流通环节、降低农产品流通成本的有效手段，是解决鲜活农产品难卖的根本途径。
　　二、关于强化农超对接助推现代农业的思考
　　一是培育实施主体，提升对接水平。积极培育一批经营规模大、配送能力强、管理水平高、责任心强的大型连锁超市、便利店，鼓励开辟产地专卖区，增加对接产品品种、数量，科学引导与农业合作经济组织进行对接。加强对农民专业合作社的引导扶持，通过前期政策咨询、中期辅导登记和后期跟踪服务，鼓励农村各类创业主体的设立。重点支持农业龙头企业和农民专业合作社的发展，形成规模经济，提高对接示范效益。
　　二是发展订单农业，保供给稳物价。依托农业龙头企业，创新农产品流通模式，从订单农业入手，确保产品的源头质量，推进企业加工过程的标准化、品牌化、包装化。用订单架起对接交易的桥梁，建立农户、农企、超市三方利益联结机制，促进双方签订长期稳定的购销协议，超市建立直采基地，保障市场供应，平衡产销关系。
　　三是强化质量安全，确保绿色消费。建立标准化生产基地，推进农产品三品认证，实施农产品连片规模经营。建立农残检测点，大力开展农药市场专项整治，推动合作社、龙头企业率先开展标准化生产，实现产品生产过程可控制、产品质量可追溯。支持专合组织打造自有鲜活农产品品牌，向消费者提供质量安全可靠的农产品及加工制品，促进专合组织鲜活农产品销售规模的扩大。
　　四搭建对接平台，畅通绿色通道。通过组织各类农产品交易会、农业展会、洽谈会、网上促销等活动，引导专业合作社、龙头企业与超市签订长期的各项合同。在产销旺季组织农超对接推广活动，加大宣传力度扩大社会影响。强化市场信息的收集发布、分析判断和预测预警，提供服务指导。定期开展培训，帮助社员掌握市场信息，熟悉超市营销策略，推动农超对接上台阶。
　　五是实施收储调控，确保市场平稳。依托大型农产品批发市场和配送中心，建立大宗农产品商业收储机制、调节鲜活农产品上市时间，保证生产淡季市场供应，防止集中上市导致难卖问题的发生。探索建立蔬菜储备制度，建立长期的专项收储资金，专款专用、专户管理。
　　六是加强政策扶持，建立保障机制。积极争取财政扶持规模，支持合作社、龙头企业提升储藏、保鲜、物流配送能力建设，支持一批农超对接重点示范项目建设，支持超市、合作社、龙头企业加强基础设施建设，添置必要的检验检测设备。加强组织领导，把开展农超对接作为现代农业发展的重要内容，作为保障市场供应，稳定市场物价的重要举措。积极与商务、工商、税务等部门合作，建立健全多部门协作的良好沟通机制，推动农超对接全面开展。

现代农业产业园区考察报告
赵家镇党委书记李德远

　　我镇先后考察了新都区泰兴镇的省农科院现代农业科技创新示范园、都江堰市的成都雪国高榕生物科技有限公司工厂化食用菌种植基地。
　　一、考察点位情况
　　省农科院现代农业科技创新示范园占地面积2500亩，按照“西部第一、全国一流、世界领先”的园区定位，建设集科技创新、成果示范、产业孵化、人才培训、科普观光、产品加工等于一体的综合性农业科研试验基地。目前已建成作物栽培、育种、土壤肥料、植保、食用菌、棉花等科研项目基地1200余亩。该园区高标准配置了水、电、路、气等基础设施，智能温控大棚和高精设施设备一应俱全。
　　都江堰市蒲阳镇的成都雪国高榕生物科技有限公司是业界最为先进的食用菌标准化生产工厂，集生物育种、人工模拟生态环境、智能化控制、自动化机械作业于一体，以“纯天然、无添加”的方式专业生产金针菇、杏鲍菇等高营养价值的食用菌产品。产品质量在国际、国内市场名列前茅。
　　二、个人体会
　　一是现代农业必须坚持走科技农业之路。就赵家镇当前农业来说，农业科技仅体现在种子使用上，而生产方式、田间管理、经营理念仍是传统模式，农业生产者仍是文化程度低、思想保守的老一代农民，新生代农民几乎外出；农业科技人才匮乏，全镇仅有专职农技干部7名，而这其中又有半数是非专业人才。
　　二是现代农业必须走规模农业之路。由于我国农村土地实行的是家庭联产承包经营制，加之赵家的山丘地形、人多地少，导致了土地零星分散。因此，要充分运用产改成果，鼓励土地流转，发展适度规模经营，形成连片规模经营。
　　三是现代农业必须走招商引资之路。现代农业核心理念就是产业化经营，因此要培育和引进龙头，增强抵御市场风险能力。引进先进理念和先进技术的企业来做示范。
　　三、关于我镇现代农业发展的思考
　　围绕赵家循环农业产业园今年底建成3000亩、明年建成5000亩、后年建成万亩以上的基本目标，我们将以园区建设为抓手，推动全镇现代农业发展。
　　一是着力抓好食用菌产业园建设。进一步完善配套设施，做大规模，加快产业园自动喷淋水源和管网建设，争取2012年完成翻山堰水库整治和管网配套，保证种植大户方便快捷用上安全水源；搞好天然气进园工程，净化园区环境，优化食用菌品质。加强各方合作，推动品种和技术创新，力争引进省农科院在赵家建立科研示范基地，引进四川省食用菌协会建立菌种场，力争3至5年将赵家现有低质落后品种淘汰掉，逐步形成以金针菇、杏鲍菇、茶树菇等优质高效品种为主导，香菇、鲍鱼菇等为补充的生产格局；逐步推行企业集中制袋、农户分户管理的新型种植模式，通过“企业+农户”或“企业+合作社+农户”的方式组织生产，省工增效。创新体制机制，运用产改成果寻找资金，引导更多农户进园扩大规模，力争到2012年，园区种植规模突破1亿袋，产值突破4亿元，2015年达到2亿袋，产值突破10亿元。指导企业做营销、做规模、做品牌，尽快形成带动发展的龙头，支持联翔菌业、天绿菌业研发新产品，拓展新市场，鼓励流通企业新建食用菌物流中心、仓储基地。
　　二是抓好清溪河现代农业产业带。抓好道路建设，在今后3年内努力完善区域的13.2公里骨干产业道路建设；力争今年内完成阳河社区至莲墩小学1.6公里水泥路；2012年完成平水桥经碧山小学至阳河社区3.5公里水泥路、三烈13组至平水桥15组1.5公里水泥路，并完成小平水桥至繁荣小学的2.6公里路基；2012年完成小平水桥至繁荣小学水泥路建设，唐家桥至莲墩小学4公里水泥路建设。在清溪河沿岸形成两条约30公里环形产业道路，可带动2万亩土地调整结构，发展现代农业。抓好重大农业招商项目建设，今年要着重抓好总投资4500万元的成都蔬香园千亩大棚蔬菜基地、金池农业的3000亩光伏大棚、成都云翔现代农业公司的800亩作物制种及种苗基地、金桥农业的350亩蜜枣基地项目、成都信中农业的500亩有机水果基地。加快“四百工程”建设，搞好结构调整，引导农民尽快连片。继续跟踪招商项目，充分利用成德南高速即将通车的机遇，争取雨润集团的3000亩现代农业项目、四川颐康实业有机农业基地等项目能够落户。
　　三是抓好山区特色农业基地建设。改变靠山吃山的传统观念，因势利导，将山区规划为特色农业基地，抓好高山反季节特色蔬菜基地，在水源相对方便、地势稍平的新民水库、幸福水库和石峰湖等建设千亩早蒜苔基建，在石峰村建千亩土豆基地，在天星洞村建3000亩藤椒干果基地。在其他区域建设3万亩元宝枫基地，目前已与四川枫科农业公司签订投资协议，计划5年内完成山区3万亩元宝枫栽植，这样既绿化山区，农民近可获得枫树油等收益、远期还可获得木材收益。
　　四是走产销结合、产加结合的路子，实现产业园区长效增收。加大品牌营销，打响赵家现代农业牌子，吸引企业投资；培育职业经纪人，鼓励农超对接、专超对接、园区与超市联手发展等搞好优质产品营销；培育和建立市场，充分利用交通便利的优势，加快建设食用菌专业市场、农产品交易中心等；引进农产品精深加工企业，增加产品附加值，增加农业园区效益。

品质、规模、营销——现代农业核心竞争力

　　一、基本情况
　　按照要求，我镇到成都家乐福、好又多超市和彭州国际农产品交易中心进行了考察、调研。
　　家乐福是由法资企业在中国开设的一家大型全国型连锁超市，在大型超市中位居中高档次。产品来自全国各地，品类一应俱全，涵盖杂货、百货、生鲜、家电、纺织等类别。其农产品区特点在于，产品分类陈列、包装卫生精美、更新速度快、价格也高于菜市场价格。
　　好又多超市主要经营产品也涵盖杂货、百货、生鲜、家电、纺织等类别，规模略小于家乐福，同类产品价格低于家乐福而高于一般菜市场，常常进行多种产品的促销降价活动，是吸引消费者的一大亮点。
　　四川国际农产品交易中心是集蔬菜、水果、肉类、水产、干杂、副食、粮油、花卉、土特产等农副产品展示交易、加工仓储、冷链配送、安全溯源、检疫、进出口贸易和电子商务平台于一体的综合平台。现已成为西部“南菜北运”的物流中心和交易平台，其年交易量将超过500万吨，年交易额将超过150亿元，彭州已是继山东寿光之后成为全国第二大蔬菜产地交易中心。
　　二、个人体会
　　一是发展现代农业要以品质为保障。随着人们生活水平的提高，人们对农副产品消费需求也不再追求价廉物美。多数消费者在超市购买农副产品时，不仅看价格签，而更注重商标、质量认证签、比清洁度、看新鲜度。而在彭州的四川国际农产品交易中心则设有专业的检测窗口、安全溯源体系和冷链储运。因此不管消费者还是营销商都奉行“质量优先、安全第一”。作为指导农业生产一线的干部更要顺应市场、遵循法则，把安全和质量搞上去。特别是赵家食用菌，在上世纪90年代，就曾经出现过机油木耳、水泥木耳，给赵家食用菌产业几乎带来了灭顶之灾，赵家木耳连续5年卖不出去，今年全镇木耳种植规模不足100万袋，这就是肆意践踏质量和安全带来的苦果。
　　当前赵家镇正在建设出口食用菌产业园区，力求巩固和提升赵家食用菌产业在农民增收中的作用和地位。由于这个园区实行的是“大园区、小业主”、“规模基地带小种植户”，搞好产品质量安全显得龙为重要。为此要继续坚持实行“五统一”，即：统一技术指导、统一质量标准、统一对外品牌、统一用药登记、统一废料处置。按照农业部建立“一项制度、三个机制”的要求，把好产地准出和市场准入制度。要鼓励专业合作社和集体经济组织建立会员质量安全建档、质量诚信保证金、生产经营日常巡查等制度。要把执法和检测紧密结合起来，强化检验检测，科学评估危害，及时开展风险预警，提出防范措施，指导生产、引导消费；同时，形成检测与执法联动、产地与销地互动、各地联合防控的工作格局，确保赵家食用菌产业健康发展。
　　二是坚定不一推进现代农业产业示范园区建设，做大产品规模。进一步完善配套设施，做大规模，加快产业园基础设施建设；创新体制机制，引导更多农户进园扩大规模；抓好清溪河现代农业示范带建设，在清溪河沿岸三年内力争引进有机蔬菜种植和加工龙头企业3家，培育业主和大户20个以上，建成万亩现代农业示范带。巩固和提升山区季节蔬菜基地建设，不搞大路货，重点发展反季节蔬菜、精品水果和名贵药材等。
　　三是做响品牌提升附加值缩减流通环节。以品牌建品牌，借助知名企业名气提升金堂农业名气。以项目促品牌，争取并建设一批国家级项目基地、重要农业科研项目基地、国际农业交流合作基地等来提升农业品牌。出台农产品营销扶持政策，通过营销创品牌，吸引更多企业、园区、协会和业主参与营销、直销。积极培育农业经纪人，努力减少中间环节，促进农民增收。

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