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　　xx市税务局立足青年干部特点和实际，以教育培训为主渠道，大力实施青年干部教育培养和人才梯队建设，通过系统培育，逐步建立起“启航、远航、助航、护航”环环相扣的人才培养模式，融入到青年干部成长成才全过程，青年干部培养工作取得明显成效，培养出了一批思想政治素质高、业务综合能力强的后备干部力量，xx名干部走上正科级领导岗位，xx人参与了省局重点工作项目，在落实减税降费政策、深化税收征管改革、优化营商环境等重点工作中成立了xx多个青年突击队，涌现出一大批青年典型，为全市税收事业发展提供了永续动力支撑。

　　一、“筑”梦启航，把准人生“总航向”

　　正向引导是教育培养青年干部，实现青年干部成长进步的先决条件。针对青年干部可塑性和吸收力强的特点，该局从新入职伊始，围绕青年干部职业发展，统筹布局，为其构筑启航梦想。

　　（一）把好“总开关”。举办新录用公务员入职仪式，通过市局领导与新入职干部集体座谈、优秀干部谈体会、集体宣誓、参观党建展室和廉政建设展室等方式，教育引导青年干部坚定理想信念，强化规矩意识。充分发挥老同志政治优势、经验优势和威望优势，推行离退休干部与青年干部结对帮促，“老战士”引领“新青年”，让税务优良传统和红色基因薪火相传。坚持“党建带团建”，组织“不忘初心使命、向优秀党员看齐”等主题活动，发放“争做负责任、敢担当、能干事青年税务干部”倡议书，充分发挥党组织的凝聚作用，鼓励青年干部向党组织靠拢，引导青年干部迈好职场第一步。

　　（二）上好“第一课”。用好新录用公务员初任培训这个主阵地，在积极参加省局集中培训的基础上，以打造实训基地为突破口抓好岗位实训，让青年干部尽快熟悉掌握税收业务知识和工作技能。坚持党建引领，制定《关于在税务干部脱产培训班建立临时党支部的指导意见》，规定凡超过3天以上的青年干部培训班，无论外出学习，还是内部培训，均成立临时党支部或党小组，组织青年干部开展好党组织和团组织活动，有效发挥党团引领作用，让青年干部始终保持积极向上的人生职业发展价值取向。

　　（三）拧紧“职场门”。坚持“教育树人，以德为先”，积极倡导全市青年干部立足岗位弘扬社会风尚和坚守职业道德。除加强日常德育教育外，在“五四”青年节等关键节点，组织青年干部开展演讲比赛、征文比赛、岗位竞赛等活动。定期组织青年干部到“王杰纪念馆”“鲁西南战役纪念馆”等开展场景式教育，接受优良传统熏陶，倡树“向上向善”的价值追求。举办《理想信念教育》《长征精神》专题讲座，增强青年干部职业素养和奉献精神。

　　二、“扬”帆起航，找准成长“金钥匙”

　　打造过硬本领，增强自身能力是教育培养青年干部，实现成才成长的核心要素。该局把业务学习和教育培训作为实现青年干部不断成长进步的重要阶梯和源头活水，厚植业务根基保障青年干部行稳致远。

　　（一）“xx学苑”亮品牌。充分吸取儒家办学治学教育理念，结合xx税务实际，创建“xx学苑”教育培训品牌，让青年干部广泛树立“选择学习就是选择进步”“人才是第一资源”“干部素质是第二税源的人才”理念，把“学知识”与“长本领”“拿文凭”与“强素质”“长才干”与“有作为”协调起来，积极营造尊重知识、崇尚人才氛围，推动青年干部乐于学习、勤于学习、善于学习。自年初以来，以市局“xx学苑”为载体，共计举办了x个专题xx次课的集中学习，全市税务系统xx多名青年干部参加培训，实现了青年干部理论学习的全覆盖。

　　（二）“学习兴税”强素质。做好“学习兴税”平台推广应用，制定编发《学习兴税平台应用指南》和《日常学习管理办法》，引导税务干部根据工作岗位选择学习条线，利用学习兴税平台广泛开展党建知识、公共知识和专业知识的日常学习。建立健全学习兴税相应管理机制，组建市县两级学习兴税平台联络员队伍，认真落实业务条线在平台推广中的主体责任。加强日常督促考评，将平台应用推广纳入2022年度系统和机关绩效考评，市局不定期进行通报讲评，确保学习兴税全面运行，逐步成为全局干部业务提升加油站和素质提高助推器。

　　（三）“练兵比武”提能力。把比武练兵作为提高青年干部岗位能力和自身素质的重要抓手，把常态化练兵比武植入青年干部教育，采取“全面海选+层层比武+重点培养”的递进式人才选拔模式，选拔出综合素质高、业务能力强的比武能手。截至2022年9月份，在全市税务系统xx名省级专业骨干、能手中，年龄在35岁以下的青年干部xx人，占骨干能手总人数的63.67%，广大青年干部通过比武练兵有效提高了岗位能力和业务素质。

　　三、“正”风助航，加注进步“催化剂”

　　搭台树梯是教育培养青年干部，实现青年干部发展进步的重要抓手。该局立足青年干部加速成长，为其提供展示舞台，搭建进步阶梯，使其立足岗位建功立业，实现价值。

　　（一）打造“成才集群”。坚持“一局一品”，在全市税务系统为青年干部专门打造一批“青训基地”，比如xx县局、xx县局创办“青干夜校”、xx区局成立“青之翼”青年团队、xx县局开设“缗税讲坛”、xx市局开办“曲税学堂”、xx县局设立“棠邑税苑”、xx县局启动“青声税语”大讲堂等等，配备自修室、电教室和学习教材，组织青年干部开展集中学习和个人自学，为他们提供良好的学习环境。引导各县区局成立考研、财税、法律、信息技术等学习小组，创建青年干部微信群，开通内网信息平台，方便青年干部学习交流。

　　（二）搭建“成长阶梯”。出台《强化干部学习意识打造青年税收专业化人才管理办法》《学历学位教育管理办法》，激发青年干部学习热情，积极报考“三师”资格考试和学习学位晋升；积极与人事部门联合，制定《xx市税务系统优秀青年税务干部教育培养管理办法》，对全系统35岁（含）以下青年干部开展分类教育培训，市县联动统筹规划分级实施，真正实现了高素质专业化青年税务人才的每年不间断压茬培养。近两年来，在青年干部中共有xx人次的学历学位有了进一步提升，x人遴选至市局，xx人次职务职级得到晋升，xx人次考取“三师”资格，x人入选总局人才库，xx人入选省局人才库。

　　（三）实施“以老带新”。实行全程“一对一”导师制培养，新进人员正式到岗1个月内，及时为其配备指导老师，指导老师根据每个学员的特点，有针对性地制定、实施培养计划，手把手传授业务技能和工作方法，定期对所带学员开展工作小结和成长点评。青年干部定期向导师汇报思想状态、工作情况及创新思路，导师根据实际情况做出指导，实行“差别化”培养。同时，不断丰富活动形式，组织导师通过座谈会或故事会等形式，分享人生经历、工作经验，传授业务知识，加强对青年干部的正向引导和激励，助力青年干部快速成长，切实起到言传身教的作用。全市税务系统35岁以下青年干部人人有导师，参与面达到100%。

　　四、“保”驾护航，扎好成才“防护网”

　　考评激励是教育培养青年干部，实现其不断成长成才的重要保障。该局在“严管善待”中着力为青年干部营造良好干事创业环境，为其早日成长成才保驾护航。

　　（一）以考促学。利用学习兴税、干部教育培训管理等平台，建立青年干部学习参训综合考核指标体系，定期分析和全面考核青年干部学习情况、参训记录、学习成果，形成青年干部综合参训考核，做到青年干部学习参训评价考核有据可依，将青年干部考核结果作为高校培训和学习深造的重要参考依据。坚持“逢训必考”，所有教育培训项目，在组织好日常培训基础上，结束前必须开展专题考试，通过考试检验学习成果，达到以考代训、以考促学的目的。

　　（二）强化激励。对在总局、省局组织的各类岗位竞赛、业务比武中取得优异成绩，为市局争得荣誉的先进集体和个人隆重表彰，穿红带花，在全市形成比学赶超的争先氛围。与地方政府部门联合表彰促学，结合练兵比武、岗位竞赛等活动，坚持激励先进，树立鲜明导向，积极推荐地方先进人选。近年来，全市税务系统共有xx名在练兵比武中取得优异成绩的青年干部被表彰为xx市“五一”劳动奖章、最美青工、巾帼岗位明星和技术岗位能手等荣誉称号。

　　（三）呵护成长。在文化生活上，倾注组织温暖，组织青年干部开展户外拓展、趣味运动等丰富多彩的文体活动，不断充实青年干部业余文化生活。举办青年成长论坛，打造青年干部互相学习，情感交流的学习平台。开展“学廉”“崇廉”“知廉”“倡廉”“筑廉”案例学习教育活动，以案为鉴、以案明纪，增强廉洁意识，帮助年轻干部锤炼高尚的道德情操，自觉抵制不良风气侵蚀，早日成长成才。(hx)

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