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一、企业现状及目标分析
　　1、现状分析与评估
　　企业品牌和产品品牌
　　品牌部类：是否清晰明确
　　品牌形象：品牌的外观和视觉是否清晰积极
　　消费者定位：消费者群体定位是否明确
　　消费者认知：消费者对于品牌的认知和印象
　　2、企业及品牌的目标
　　企业希望实现怎样的效果和状态
　　3、明确和总结存在的不足和问题

二、行业分析
　　竞争对手品牌定位
　　竞争对手策略选择
　　竞争格局的分析

三、品牌战略选择
　　企业优势及发展方向及目标
　　企业的竞争策略
　　确定目标
　　深刻理解目标的内涵和及指标要求，也就是需要改变的方向和数量。
　　品牌层级
　　企业品牌理念要素企业表现
　　业务品牌和客户品牌
　　产品名称
　　客户品牌

四、品牌策划
　　消费市场细分及研究
　　市场定位
　　品牌类别定位
　　品牌结构
　　品牌定位
　　品牌规划及各个层面
　　产品核心属性：类别
　　产品特殊利益一家
　　品牌价值：价值观或者品质
　　品牌个性：独有的特点
　　品牌文化：所代表的一种社会观念
　　消费人群：消费群体描述，他们的特征以及原望
　　品牌描述提炼
　　想要带给消费者的体验和感觉，结合人群描述，概括产品描述的广告语。
　　总结品牌的形象
　　确定品牌形象代言
　　logo 包装品牌设计渠道设计终端物料等等

五、品牌管理
　　品牌发展阶段
　　阶段的目标
　　各阶段要求所
　　细分目标，具体到企业的产品
　　品牌管理平台
　　明确品牌战略意义
　　内部统一认知观念
　　统一行为
　　统一形象
　　品牌管理实施
　　建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标，完善激励与约束机制，将品牌管理工作落到实处
　　品牌审计
　　宣传及包装规范
　　市场占有率
　　销售额

六、品牌推广与营销策略
　　进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护
　　产品、价格、渠道、服务沟通、客户服务计划

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