document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("

<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("

<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("

该文章免费阅读，以下是该文章的全部内容：<\/span><\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("

<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("

<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("

<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("

    教育为先重预防。职务犯罪的根源在于人思想上的蜕变，从思想上治理和预防职务犯罪才能达到治本的目的。一是加强教育。强化干部职工思想政治教育，引导广大干部职工树立正确的价值观、道德观和利益观，正确对待职务，珍惜现有岗位，变事后监督为事前教育，提高防腐拒变的自觉性。二是强化正面引导。大力推进廉政文化建设，开展丰富多彩的宣传教育活动，学习先进人物、典型事迹，激励干部职工向先进看齐，增强先进性感悟，为预防职务犯罪营造良好的舆论氛围。三是强化反面警示。选择一批典型案例，通过“以案说法”、观看专题片等形式，深入剖析，用反面典型警示广大干部职工。
    强化监督促规范。要根据工作实际，加快构筑和落实全方位、全过程的监督约束体系。一是健全各项内控制度。对现有的规章制度、操作规程、内控机制进行全面清理，查遗补缺，充实完善。二是改进内部检查制度。除积极配合银监部门监管活动外，内部稽核审计部门通过交叉检查、核查、抽查等方式，加大对易发案件部位和业务的检查；纪检监察、信贷管理、财务会计等部门要多管齐下，分兵把守，扎紧规章制度的关口，杜绝违规违章操作。三是完善社会监督制度。通过设立公示栏、举报箱、举报电话，聘任社会监督员等措施，建立严密的监督举报网。建立健全群众举报制度，对群众反映的问题网点和个人，尽快查实及时处理。
    以人为本抓管理。首先，对信用社中层人员的选拔任用，不仅要考察其业务能力和工作业绩，更要注重考察其品质和职业道德表现；对不善管、不敢管、不能管的，及时调整岗位。其次，对重要岗位人员的聘用，实行科学有效的竞争上岗制度，信贷、会计、结算等要害岗位要进行定期轮换、交流、强制休假，并实行定期考核、调查。第三，对有“黄、赌、毒”、不正常交友等倾向及经商办企业的员工要加大排查力度。重点调查其工作表现、经济往来、家庭、社会交往等情况，一旦发现不良行为，及时妥善处理，绝不能“养虎为患”。第四，对科技人员要加强教育管理。认真执行计算机安全保密、密码管理等技术规定，加强全过程、全方位监控，切实防范高科技犯罪案件的发生。
    惩防并举保平安。主动加强与纪检、检察、公安、审计、银监等部门的联系协调，构筑防范和惩治职务犯罪的协作网络。一方面，对涉案金额较大的案件，要从重从快查处，警示广大职工引以为戒；另一方面，对一般的违规违纪案件，要综合运用经济、行政、法律等手段进行严肃处理，以起到较好的警示作用。同时，要加强案件调查与分析，找出管理中存在的漏洞，采取有针对性的预防措施，切实达到预防职务犯罪的目的。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");