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　　多年来，在与基层连队的工作实践让本人体会到：做为一位时时刻刻与官兵打交道的基层带兵干部，无论是工作还是生活，都要对部队和部属心存爱心、正常交往有诚心，发现问题要细心，发生问题要耐心，有了反映要交心，抓起工作有恒心、信心等“七心”只有这样，作为基层营连干部才能管好部队带好兵，建设出一支和谐、过硬、坚强、全面的基层集体。

　　一要把爱心用到关心成长上。常言道：手心手背都是肉。基层的每一位官兵都是来自祖国的五湖四海，四面八方。不同的地域、不同的民族、不同的方言、不同的性格、不同的爱好，甚至不同的习俗都各不相同。因此，对于每一位基层主官来说，从官兵一到新的工作单位后就要求对每一个官兵都要心存善心，特别是爱心。尤其是对那些刚刚入伍的新战士、刚刚毕业分配的新干部，刚刚调入的新同志，既要从生活上关心、爱护、体贴，更要以兄长情、战友意处处、时时、事事关心他们，使官兵充分感到部队大家庭的温暖，让基层集体时刻都充满着“爱”温暖与温度。

　　二要把诚心用到官兵相处上。君子之交淡如水。这句话的前提就是官与官、兵与兵、官与兵之间像水一样清纯、透明。无论是工作和生活都要以诚相交、相知、相处和相待。基层官兵天天同吃一锅饭、同在一个训练场、同议一个关心的话题，因此，基层连队的主官无论是谁，无论年龄有多大、学历有多高、能力有多强、水平有多高，都不能摆架子、打官腔、装大辈，而是时刻都要以诚相待，真诚相见。休息时，要像兄长一般谈天说地，说古论今；训练时，要以普通一兵身份与官兵摸爬滚打、流血流汗；在工作中加强了解、在生活中密切联系、在接触中增进感情、在帮助中增添友谊。

　　三要把信心用到引导人生上。军营是官兵步入社会，进入成长、成才的第一站，这个时期，既是开启人生之门的重要阶段，更是书写人生美好未来、美丽诗篇的开头与序言。基层官兵从跨入部队大门的那一时刻起就面临着人生的一个个多姿多彩的生活和工作，无论是从事哪一方面工作，都会遇到这样或那样的困难和问题，有的甚至迷惑。因此，基层主官就要牢固树立：为官一任、培养一茬、成长一代、造福一生的观念。既从大道理灌输，又在小道理上入情入理引导，也要手把手的教、不厌其烦地带。特别是在树立生活、工作信心和勇气的同时，还要解决怎样做人，怎样做事的问题，然后，循序渐进开导和引导好他们的起步、成长和提高，让官兵在工作和生活中感受阳光、雨露和甘霖，荡起新的人生风帆。

　　四要把耐心用到教育疏导上。部队官兵文化层次参差不齐，接受新事物有快有慢，因而，国家和军队出台一项新的政策、xxxx准备领受一项新的任务、日常生活当中遇到一个新问题、都要及时对官兵开展好教育、疏导工作。对一时转不过弯、别不过劲、一时半时想不通、弄不清的同志更要有耐心，要耐心说服、耐心教育、耐心引导，直至这些同志达到：思想通了、路子明了、信心足了、干劲强了，心服口服为止。教育疏导中千万不能急于求成、贪大求全，更不能操之过急，一蹴而就，要一步一个脚印地解开官兵的思想疙瘩，消除他们的偏激和模糊认识，达到统一思想的最终目的。

　　五要把恒心用到埋头苦干上。铁打的营盘流水的兵。基层建设不但事无巨细，更是一项长期、持续、系统、复杂的工程，它项项都连着部队战斗力的生成和全体官兵素质的提高。为此，新的基层主官一上任，就要在继承中发展，在发展中创新，更要在埋头苦干中努力增强一抓到底的韧劲、一气呵成的虎劲、一鼓作气的猛劲、一而再再而三的恒劲、不达目的不罢休的狠劲。凡是针对影响基层战斗力的跃升的瓶颈，基层经常性的重点、难点、堵点、热点、焦点等问题上，都要在下苦功夫、实功夫和细功夫的同时，重点坚持经常，不能干一干、站一站；停一停、看一看。常言道：好在苦干、重在唯实、真在永恒，就是对抓工作要有恒劲的最好的总结、概括和诠释。

　　六要把交心用到发现苗头上。基层官兵性格各异，对问题的理解、看法和处理也就会有不同的出发点和落脚点，有时甚至会千差万别。当出现不同声音的时候，基层主官就要及时发现、确实弄清、正确引导、合理解决。而化解问题的一把金钥匙就是广泛地开展交心、谈心活动，通过交心等一些行之有效的办法解开疑团，化解矛盾，轻装上阵。基层主官在与官兵交心时一定要交心前了解内情和细节，做到有的放矢；交心中把握进展观察动向，做到春风化雨；交心后趁热打铁跟踪问效，做到不留遗患。

　　七要把细心用到统揽全局上。新的形势下，随着xxxx的步伐日益加快，xxxx、xxxx强度，难度的日益增大，基层官兵成份日益复杂，加上xxxx压力也日益突出的现实，工作中自然而然会出现一些新的动向和苗头。而要发现苗头这就要求基层干部处处留心和事事细心。要提早预测。随时随地了解和掌握新政策出台、新任务接受、新形势变化、新情况出现、新问题发生后即将出现的一系列新情况和新问题，做到未雨绸缪，防患与未然。要随机教育。遇到新的问题，部队就要及时开展好思想政治教育工作，特别是利用随机教育，随时解决出现的苗头。要群防群治。发挥基层干部、党员、骨干的力量，形成上下一致、军地联动、群防群管群治的“立体”网络，切实把事故隐患苗头消除在萌芽状态。

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