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　　今年以来，xx县税务局严格按照王军局长“要积极引导，悉心关爱青年人成长”批示要求，把青年干部培养作为“抓好党务”的有效手段、“带好队伍”的重要一环、“干好税务”的关键保证，开展递进式、实操化、深层次的锻造培养，助力青年干部政治素质、业务水平和综合能力不断提升。
　　一、抓好建章立制，聚合青年干部培养“全链条”
　　一是锚定培养目标，绘好“新蓝图”。为深化干部教育培训改革，持续推进人才强税战略，制定了《xx县税务局年轻干部专业人才梯次培养工作规划（2022-2024）》，面向全局40岁以下优秀青年干部，实施以“理论武装、专业培训、实践锻炼、考核评价”为主要内容的“四位一体”递进培养模式，并积极引导青年干部制定个人短期、中期和长期发展规划，力争通过三年时间，县局骨干人才达到10名，实用人才达到20名，备用人才达到30名，不断扩充县局优秀青年干部总量。
　　二是完善考评机制，用好“评分尺”。为促进青年干部专业人才梯次培养工作科学化、规范化、精细化，制定了《xx县税局年轻干部专业人才梯次培养积分管理办法》，对青年干部专业培训、实践锻炼、日常表现三方面按照百分制进行培养考核，同时将素质业绩评价作为特别加分项计入年度考核得分。按照“一人一档”标准,为全局73名青年干部建立个人成长档案，动态跟踪了解现实表现，考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、绩效考核、评先树优的重要参考。
　　三是拓宽通道建设，铺好“成长路”。按照“人才培养，重在使用”的原则，拓宽青年干部成长空间和使用提拔路径。对综合表现优异的青年干部，推荐参加总局、省局、市局等高层级人才培养项目和人才选拔，为专业人才搭建培养锻炼平台。打破“论资排辈”用人理念，摒弃资历约束，不断加大公开选拔、竞争上岗力度，拓宽优秀青年干部职务职级晋升通道，为干部发展成长预留空间、搭建平台，让更多青年干部劳有所得、干有所值。目前，共有6名干部在省局、市局挂职锻炼，6名干部被抽调至总局、省局、市局重要岗位，1名干部被推荐到市纪委开展专项工作。
　　二、突出梯次配备，涵养青年干部人才“蓄水池”
　　一是分级分类开展，按需施教。牢固树立“人人都能成才”的理念，通过征求培训意见，根据青年干部需求和工作实际需要，做好青年干部培训的统筹规划。结合青年干部知识结构、岗位实际及专业类别，按照骨干人才、实用人才、备用人才3个层级，行政管理、纳税服务、征管评估、信息技术4个类别，分类开设基础班、提高班、冲刺班，有计划地开展培训学习。2022年，计划组织开展各类培训50期，培训青年干部1000人次。
　　二是分段分步实施，递进培养。按照第一年扩底、第二年促中、第三年提高的目标分步实施培养计划，每1年结合工作实际选取1-2个岗位类别确定具体培训计划，分为理论武装、专业培训、实践锻炼3个阶段：理论武装阶段，侧重借助网络教学平台强化政治理论及相关业务知识培训，优化知识结构，夯实理论基础；专业培训阶段，侧重集中培训强化训练，注重实际工作能力锻炼，以干代学，切实提升岗位胜任力；实践锻炼阶段，侧重提高学员领导能力和学习成果应用转化能力，将重点工作和人才培养同部署、同推进。
　　三是分层分岗推进，重点强化。把实施“三师”培养工程作为提升青年干部整体素质的重要措施来抓，建立“固定学习日”制度，利用中华会计网校组织在线学习，鼓励青年干部报考“三师”拓展学习内容，锻炼青年干部“能干会干”能力。对还有1-2门可拿证人员进行重点关注，定期了解学习进度和问题困惑，力争今年新增考取税务师5人、注册会计师1名。同时，建立“每月一考”制度，定期检验学习成果，每月选取一个税种进行测试，帮助青年干部找差距、寻问题，扣紧业务能力的“基线”。
　　三、注重能力提升，打通青年干部成长“快车道”
　　一是导师+骨干“带着学”。省局xx书记在与部分市局视频连线时的讲话中提到“关于加强干部培训，真正要解决问题还得采取‘师父带徒弟’的模式”。聚焦青年干部经验不足、阅历缺乏、本领恐慌等问题，选派工作经验丰富、业务能力突出的中层干部和骨干人才成立导师团队，开展一对一结对帮带，就业务知识、工作方法等实际问题手把手进行“沉浸式”培训，通过业务上指导、政治上关心、精神上激励、生活上关怀，着力“传”出本领、“帮”出成长、“带”出人才。
　　二是夜校+课堂“集中学”。成立由40岁以下青年干部组成的“学习强税”学习班，并鼓励40岁以上干部参加。学习班以党建工作为引领，以能力建设为主线，以岗位应知应会知识和技能为重点，优化课程设置。按照“急用先学、学以致用”的原则，夜校采取专题授课、政策讲解、情景模拟、研讨交流等多种方式开展培训活动，改变传统“教员讲、学员听、满堂灌”的封闭式学习模式。鼓励干部职工走上讲台，针对日常工作中运用较多的业务知识和新出台的法律法规，设置27节课程，各部门轮流做主讲，分层次、分条线精心授课，让税务干部听得懂、记得住、会使用。
　　三是线上+线下“引领学”。延伸学习渠道和阵地，用好用活“学习强国”“学习兴税”等线上平台，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于税收工作的重要指示精神作为首要任务，不断强化青年干部党性锤炼。同时把线上学习和线下学习进行统筹，实现同频共振。以县局图书阅览室为阵地，组织开展团队学习、主题演讲、读书交流会等活动，进一步提升全局干部职工的思想、理论、业务素养，在全局营造出全员学习、常态学习的良好氛围。
　　四、坚持一线淬炼，锻造青年干部实战“铁铠甲”
　　一是注重在岗位实践一线历练。根据青年干部性格特点、专业特长、岗位需求及培养目标，结合实际对同一岗位工作一定年限的青年干部适时进行内部轮岗交流，促使在多岗位实践中增长才干，提高青年干部综合素质。同时积极争取挂职锻炼、巡视巡察等锻炼机会，培养青年干部的服务意识和工作协调能力，促使青年干部在实干中积累多层次、多角度的实践经验。
　　二是注重在重点工作一线历练。把基层一线作为培养锻炼青年干部的主阵地，将新入职青年干部安排到一线窗口服务，全面掌握税收业务、熟悉最新政策规定，培养实际操作能力和服务意识；同时确保每个基层分局至少配备1名青年干部，并在各业务股室有针对性抽调青年干部组成专班，参与留抵退税政策落实、个人所得税汇算清缴、纳税人满意度调查、非税收入划转等重大任务、重点工作，锻炼提升研究问题和解决问题的能力。
　　三是注重在急难险重一线历练。有计划选派青年干部在疫情防控、乡村振兴、信访维稳等“急难险重”工作中进行“加压式”实战锻炼，有效提升青年干部处理实际问题、应对复杂局面的能力，着力培养有专业背景的复合型干部。4月份，参与社区疫情防控的优秀青年干部达50余名，在展示税务部门良好形象的同时，充分得到了历练成长。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");