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　　团的工作力量选用机制是县域共青团基层组织改革最关键的任务之一，xx区获批试点以来，团xx市xx区委以建立系统性有效机制为目标，争取党政支持，从做到“两个维护”的政治高度，着力破解基层团干部力量薄弱、来源渠道不宽，选用机制不活三个问题，改革举措多次获区委主要领导批示肯定。
　　一、聚焦配强工作骨干，健全统筹选拔培养机制
　　一是优势互补向“专业领域”选人，配强团区委。注重从金融、教育等重点领域选拔青年骨干，充实专业工作力量。区农商行团委书记兼团区委副书记，xx大学体育学院团委书记兼团区委副书记，区教育局普教科长任区教育团工委书记，公开选拔2名社区团支书脱产挂职团区委半年。团属社会组织固定2人为团区委提供青少年事务服务。
　　二是搭建平台从“组织内部”选人，配强街镇团（工）委。联合组织部出台《关于加强街镇团干统筹使用的实施方案》，通过公开选拔与组织任命相结合的方式，从x名优秀青年公务员中公开选拔x位街镇团（工）委（副）书记，从街镇所属非公企业团组织中择优选送骨干兼职街镇团（工）委副书记。
　　三是构建渠道向“社会资源”选人，配强村社、中学团组织。联合组织部、人社局，固化社区团干部社会化选聘机制，全区x个社区均长年聘有1名青少年工作专职社工。全区x所中学均成立中学团委，且均建有业余团校。在xx省等5个省份建设5所青年人才工作联络站，与xx民族大学签署校地合作协议，通过“家燕归巢”媒介，今年累计引荐x名大学生在x挂（兼）职。
　　二、聚焦畅通成长渠道，出台工作定期研判制度
　　一是制定组织部长和团委书记定期研判长效机制。联合组织部出台《xx区团干部培养选拔工作定期研判制度》。明确由团区委提出议题，组织部长和分管副部长一同研究团干部推优名单，交流重点培养、选拔、使用情况，每半年召开一次研判会议，形成“协同制定制度、协同考察选拔、协同教育培养、协同研究提名、协同考核考察”的五个协同选育管用协作机制。比如，疫情期间，向区委书记、组织部长提交一份x人的青年志愿者名单，包括21名团干部。
　　二是以教育培养机制提升团干部干事创业能力。定期向组织部推荐团干部到党的建设、信访维稳、项目建设、招商引资、疫情防控等一线打磨锻炼，今年已选派x名团干深入一线。将团干部培训纳入组织部干部教育培训总体规划，联合组织部打造“三汇研思学堂”青年工作骨干培养工程，将事业高层次人才、团（工）委（副）书记、30周岁以下优秀股级干部共x人纳入年轻干部“思想汇”成员，按月完成培养任务。
　　三是以梯队建设机制做好团干部的储备和使用。建立健全团干部及优秀青年信息画像数据库，拟定并提出优秀团干部培养、使用的初步意见或方案，按年度考核提出各级、各类优秀基层团干部建议名单，纳入组织重点培养和提拔对象名单，为组织选拔、使用团干部提供科学合理的依据。今年新排摸x人优秀青年骨干纳入后备团干部数据库。
　　三、聚焦实绩刚性约束，出台综合评价和激励制度
　　一是以干部综合评价作为工作实绩表现依据。出台《xx团干部综合评价办法》，量化街镇团（工）委（副）书记、区直单位团组织主要负责人、中学团委书记以及团区委机关在职中层干部评价标准。譬如，对于街镇团（工）委书记，工作实绩考核占60%，干部群众评议占10%，街镇书记或分管领导评价占10%，团区委书记评价占20%。明确综合评价前30%的，由团区委向组织部推荐提拔或转任重要岗位，也作为团干部个人年度考核优秀的前提条件。对于不对应行政级别选配的团区委挂（兼）职副书记，由团区委联合组织部向其所在单位组织部门出具《xx团区委挂（兼）职副书记综合评定表》。
　　二是用激励机制鼓励团干部担当作为。联合组织部制定《关于进一步激励团干部新时代新担当新作为助力建设共同富裕示范区先行样板的实施意见》，在政治思想、教育培养、用人导向、考核激励、关心关爱和统筹机制六方面予以明确。譬如，党政机关的年轻干部挂职团区委副书记期间表现优秀、潜力较大的，可优先提拔使用；党政机关外的团区委挂兼职副书记，结合工作表现和工作需要，纳入定向招录事业单位工作人员范畴。
　　三是以调整退出机制完善团干部的监督管理。强化对街镇、机关、中学团干部的监管职能，将转岗输送和调整退出有机结合，进一步畅通“能下”的渠道。譬如，明确年度考核成绩连续2年位于末两位的报组织部进行诫勉谈话、二次择岗，对能力不适应团工作要求的团干部进行调整。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");