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深入贯彻新发展理念　加快构建新发展格局　不断增强职工群众的获得感和幸福感

　　新发展理念就是发展的指挥棒、红绿灯，是我们实现更高质量、更有效率、更可持续发展的必由之路。一直以来，我们在学习领会、宣讲阐释、贯彻落实等方面作了大量的工作，党委这次举办专题研讨，目的是转变观念，深化创新，推动在践行新发展理念、构建新发展格局中破解企业改革发展的难点、堵点，为“十四五”时期高质量发展开好局、起好步，确保企业改革发展成果更多、更好惠及广大职工群众。
　　一、准确把握我们面临的机遇和挑战，趁势而上，顺势而为，为构建新发展格局筑牢坚实基础和巨大优势
　　当前和今后一个时期，是我国发展的重要战略机遇期。对于我们来说，面临千载难逢的发展机遇，同时也面临前所未有的挑战。面对新任务、新要求、新形势，我们唯有审时度势、把握未来，才能赢得发展的主动权。一是在两个百年历史交汇期，多重重大战略机遇叠加，促使旅游业发展格局发生深刻变化。“十四五”期间，“一带一路”、乡村振兴、黄河流域生态保护和高质量发展、新时代推进西部大开发形成新格局、支持革命老区振兴发展等重大战略为XX带来新的发展机遇，也是我们深化供给侧结构性改革的有利契机，这必将推动我市“旅游+”战略在文化、体育、林业、农业、工业等多个领域落实落地。为我们XX集团丰富新业态、释放新需求、创造新供给，推动集团在产业规模、结构、质量、效益提升，实现产业持续、快速、稳定增长提供了巨大机遇，我们唯有牢牢抓住这重大的历史机遇，趁势而上，才能推动集团转型发展、创新发展、跨越发展，为我市经济社会高质量发展贡献更大力量。二是当前正处于转变发展方式、优化经济结构的关键阶段，旅游业发生重大转变。受宏观环境影响，旅游市场起伏不定，消费行为发生阶段性变化，呈现个性化、多样化态势。疫情防控常态化背景下，出入境旅游遭到重创，国内旅游比重大幅增加，亟待激发国内旅游消费活力，对文化旅游服务质量提升、产品创新、产业升级提出新要求。进入新时代，在线娱乐、在线教育、在线医疗、在线购物等接受度越来越高，“云”生活模式不断获得消费者青睐；休闲、健康、养生逐步成为新时代旅游业的主题，是旅游业新的增长点，成为转型升级的主要方向。三是环境不确定性背景下挑战加剧，我们要主动应变，变挑战转为机遇。当今世界正经历百年未有之大变局，给产业发展带来更加深远的影响和严峻的挑战，面对严峻复杂的发展环境，我们需要加快融合化、数字化、高端化发展，更加注重向“指尖交易”“云端销售”“宅经济”“新基建”等新型经济业态侧重，努力形成更多新的经济增长点、增长极。这样才能更好识变应变求变，赢得优势、赢得主动、赢得未来，在有效应对危机中抓住新机、开拓新局。
　　二、坚定不移贯彻新发展理念，顺应时代，引领发展，为构建新发展格局注入强大内生动力和发展活力
　　当今世界正经历百年未有之大变局。在这场大变革中，新发展理念是指导我们发展的行动指南，也是我们实现高质量发展的底气和信心所在，因此，我们要坚定不移贯彻新发展理念，推动高质量发展。一是从企业宗旨入手贯彻新发展理念。一直以来，服务游客、服务群众是我们工作的出发点和落脚点，也是我们发展的“根”和“魂”。我们要坚持把游客满意不满意、高兴不高兴作为衡量我们工作的唯一标准，开发更多的精品旅游项目，呈现最为优质的服务，努力提升集团品牌价值，为游客构筑美好的旅游环境；同时要坚持把发展成果更多更公平惠及广大职工，让职工真真切切感受到集团的发展红利，是看得见、摸得着、真实可感的事实，不断增强大家的获得感、幸福感。二是从发展问题入手贯彻新发展理念。当前，我们发展面临创新思维、运营资金、协同发展等一系列“卡脖子”的问题。在这种发展背景下，我们只有站在历史发展的大潮中，根据新发展阶段的新要求，从问题入手，更加精准地贯彻新发展理念。作为XX本土龙头旅游企业，我们应该牢牢抓住碳达峰、碳中和战略机遇，借助秦创原创新驱动平台致力于绿色、低碳、环保、节能等新经济，培育新动能、构筑新高地、激发新活力、展示新作为。三是从防范化解风险入手贯彻新发展理念。“不困在于早虑，不穷在于早豫。”随着发展环境的变化和影响，我们的风险防控压力也越来越大，要求我们必须增强忧患意识、坚持底线思维，随时准备应对更加复杂困难的局面。要把防范化解风险放在首位，加大安全、财务、法务等重点领域的风险管控和合规管理，特别是举集团之力防范化解金融风险，千方百计协调壮大资产规模，增加所有者权益，降低资产负债率，从源头做好预警防范。
　　三、坚持创新驱动发展和高水平对外开放，统筹推进，巩固扩大，加快构建新发展格局推动高质量发展
　　构建企业新发展格局，是一项长期的系统性工作，必须把新发展理念完整、准确、全面贯彻到发展的全过程，将中省市的各项部署落到实处。一方面要坚持创新驱动发展。要加快完善中国特色现代国有企业制度。深化国有企业体制机制改革，积极发展混合所有制，推进国有企业股权多元化改革，切实把引进社会资本和转换经营机制有机结合起来，更好发挥国有资本的影响力和带动力；探索企业市场化选人用人办法，强化经营业绩目标责任考核，充分发挥好绩效管理的激励约束作用，激活企业活力。要深化供给侧结构性改革。面对疫情影响和经济下行压力对旅游市场的巨大冲击，率先升级进入5G时代，以新经济驱动释放发展新动能，推动人工智能、区块链、物联网、新零售、夜经济、网络打卡等数字经济推广运用，发展虚拟旅游培训、智能化服务等新业态、新模式，培育健康养老、休闲娱乐等新增长点，打造延安本土文化IP。另一方面要坚持对外开放、合作共赢。当前，我国构建了国际国内双循环的新发展格局，这就要求我们在更大范围、更宽领域、更深层次实施对外合作，开拓互利共赢的新局面。要深入推进与“一带一路”、“长三角”、“珠三角”、京津冀地区和各友好城市间的交流合作，尤其在新经济、新业态领域加强与央企、省企、外企等行业领军企业交流合作，借船出海，不断创造招商引资机会，利用XX独特区位优势、生态环境优势、旅游资源优势，开展多形式、多领域、多层次战略合作；围绕延链、补链、强链，主动争取协调打通全市文旅资源，建立平台、资源、人才共享机制，培育一批产业层次高、创新能力强、带动潜力足的优质特色文旅产业，提升协同发展能力，增强竞争优势；加强与国内外文旅企业供需对接、优势互补，建立战略合作联盟，构建一体化抱团发展的跨区域产业集群。
　　总之，进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，是我们这个时代的发展的主旋律，同样也是我们集团发展的主旋律。我们要紧紧抓住和用好历史发展机遇，进一步深化供给侧结构性改革，树立全空间、全要素的旅游观念，坚持创新引领、协调联动、绿色导向、开放共赢、共享发展的思路，坚定不移走好转型升级、创新发展之路，推动企业实现高质量发展，让发展红利真正惠及每位员工。

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