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　　当前，全市市场监管系统正在开展队伍作风纪律整顿提升活动，这是市局党组审时度势、针对时弊、整肃队伍的有效之举，也是改进队伍作风，再加力度，再添后劲，再塑形象的当务之急。作风纪律整顿提升是一道“紧箍咒”，要把握“清、准、实”、克服“浊、偏、虚”，虽然是一项阶段性的活动，但必须长期“念”，只有念好了这道“咒”，才能夯实落实的“根”。
　　一、提高认识坚持一个“清”字，切忌一个“浊”字
　　提高对作风纪律整顿提升活动的思想认识，要在“清”字上做文章，思想认识要清，工作思路要清，只有站在一个新高度来深化认识，才能提高思想的清晰度，减少认识的浑浊度。
　　（一）作风纪律整顿提升是服务经济社会高质量发展的需要。进入新发展阶段，市场监管在我国经济社会发展大局中的重要性日益凸显，市场监管工作面临的压力和挑战更加巨大。要实现新时代要有新作为的目标，建设优良作风是根本保障。系统广大党员干部，要把扎实开展作风整顿提升与服务高质量发展相结合，勇于刀刃向内、自我革命，坚决落实中央八项规定精神，驰而不息地纠正“四风”、改进作风，多采取“四不两直”的方式，把服务做到市场主体“心坎”上。深入基层、深入市场主体，关切其急难愁盼之事，问需于民、问计于民，把握好“亲”“清”关系，靠前服务、主动作为，推出更多便企利民的好政策、好措施，为服务经济社会高质量发展护航。
　　（二）作风纪律整顿提升是开创市场监管工作新境界的需要。新的形势、新的任务、新的目标必须要有一支高素质的干部队伍去面对、去完成、去实现。干部队伍的作风是否扎实，纪律是否严明，将对完成各项市场监管的目标任务起决定性作用。如果不能高标准、严要求，那么，干部队伍的整体素质将很难适应新要求，各项工作任务势必难以完成。机构改革后，市场监管系统还存在与“以人为本、执法为民”指导思想格格不入的突出问题，直接影响了市场监管部门在广大人民群众心目中的地位和形象，对市场监管事业的长远发展十分不利。因此，集中一段时间开展全员作风纪律整顿提升，着重解决系统内在服务和监管方面存在的一些突出问题，着力建设一支高素质的干部队伍，对开创市场监管工作新境界显得尤为必要。
　　（三）作风纪律整顿提升是树立队伍形象的需要。我们履行职能和队伍作风纪律的好坏，不仅反映市场监管部门的整体形象，而且直接影响政府在广大人民群众心中的地位。目前系统还存在着一些影响队伍社会形象的突出问题。比如，执法不规范，粗暴执法，说情、打招呼，监管不到位，失职渎职的现象屡屡发生，整改这些问题刻不容缓。开展作风纪律整顿提升，就是要教育和引导干部职工认真查找和整改个人在履职行为和作风纪律上存在的突出问题，切实增强依法履职意识和为民服务意识，就是要针对我们工作中存在的不作为、乱作为、慢作为等基层监管缺位和干部失职问题，采取有力措施加以解决，通过提升自身作风纪律建设水平，树立市场监管部门良好的社会形象。
　　二、查摆问题突出一个“准”字，切忌一个“偏”字
　　查摆问题准不准、偏不偏，关键看态度。我们采取“自己找、交叉评、领导点、督察查”相结合的方式，在全市系统普遍开展“十查十看”自查自纠活动，重点查找和解决四个方面的突出问题，做到“四查四要”，准而不偏。
　　一查政令不畅、大局观念不强的问题。主要查找上级指令在本单位得不到有效的贯彻落实。是否搞上有政策、下有对策、当面一套、背后一套，欺上瞒下、敷衍塞责。
　　二查工作纪律松弛、作风漂浮的问题。主要查找遵章守纪方面的问题。是否目无纪律、自由散漫、上班签个到、消个号，溜之大吉，上网炒股、聊天、玩游戏等。
　　三查执法理念不正、趋利执法的问题。主要查找把行政执法权作为谋取部门经济利益的手段，与执法人员自身利益挂钩的现象。是否执法理念不公，巧立名目乱收费，收费办假案，处罚随意化等。
　　四查责任心不强、工作标准不高的问题。主要查找履责意识和效能。是否出工不出力、得过且过、工作不积极主动、标准不高、因循守旧，按部就班。
　　一要态度正。此次整顿提升，要破除提问题怕否定成绩，挖根源怕丢面子的思想障碍，整顿不是整人，要主动讲真话，讲实话。如果在找问题上缺乏自知之明，不能正确认识自己，或者怕这怕那，没有揭短亮丑的勇气，没有解决问题的诚意，对别人提出了问题，也会强调客观，推诿否认，那说明是态度问题。要有有则改之，无则加勉的心态。
　　二要自查真。自查不仅班子集体要查，而且领导个人要查，每个工作人员都要查。自查的方式可以采取大家找、领导点、互相提、共同帮的办法，切实找准单位和个人存在的突出问题。查找问题要求具体实在，见人见事，看得见摸得着，不能千人一面，笼统抽象，大而化之。查摆问题要形成文字材料，要召开查摆问题专题会，做到人人自查发言。凡主动自查出来的问题，原则上不予追究，凡自查不实、被督察发现问题的，依纪依规从严从重处理。
　　三要剖析深。每个单位和每个人对发现的问题，要从思想上、制度机制上分析原因。能不能对存在的问题进行深入的剖析，甚至在思想认识上得到提高，是深挖思想根源的重点，也是难点，更是对大家观察、分析和解决问题的一个现实考验。自我剖析，重点要实事求是地检查单位和个人在作风方面存在的主要问题，有一说一，实实在在地检查，分析产生的问题原因，明确今后努力的方向。
　　三、整改措施力求一个“实”字，切忌一个“虚”字
　　落实整改措施关键要突出一个“实”字，避免做虚功。针对查摆出来的问题，要立即改，马上改，限期改，务求立竿见影，防止“回潮”。我们从建立“三项机制”入手，确保整顿提升实效。
　　（一）建立健全有效的制约机制。整顿提升期间，针对产生问题的薄弱环节或漏洞，围绕如何规范队伍建设、规范执法行为、规范监督机制、规范服务措施、规范财务收支等方面，建章立制，建立长效机制。重点建立健全考勤考纪制度、岗位责任制度、绩效考核制度、责任追究制度等，并狠抓各项规章制度的落实，达到以健全完善的机制来管人、管事、管物的目的，坚持按制度来办事，按规矩来办事，着力将各项工作纳入规范化管理轨道。相继出台了《市场主体登记注册工作规范》、《关于加强执法办案工作的若干意见》、《财务管理办法》、《案审工作规则》等一系列规范性文件。
　　（二）建立健全有效的联动机制。作风纪律整顿提升虽是单项工作，但工作方式方法不能单一，“规定动作”和“自选动作”要虚实结合、相互衔接、互为补充、整体联动。为保证整改的“实”，我们采取“六轮驱动”。一是用讲座推动。集中组织系统中层干部，邀请市委党校高级讲师作了题为《加强干部作风纪律建设，扎实推进反腐倡廉工作》专题讲座，增强干部廉洁从政意识；二是用教育打动。组织局机关青年干部一行xx人开展“红色之旅”，前往xx起义纪念馆参观学习，重温革命历史，接受革命传统教育；三是用演讲鼓动。以“喜迎二十大，奋进新征程”、“我是市场监管人，我自豪，我骄傲”、“我负责、我落实”为主题，选拔xx名干部参加了系统集中激情演讲；四是用警示触动。组织局党组成员和各单位“一把手”共计xx人，到xx监狱开展警示教育，参观监狱的生活区、劳动区等，听取2名服刑人员现身说法，以案为戒，以案为训。五是用典型带动。在全市系统开展争创“文明示范服务窗口”和争当“优质服务能手”的“双争”活动，进一步强化服务意识，改进工作作风，努力提升部门社会形象。六是用查处震动。整顿提升期间，对违纪违规行为不护短、不隐瞒、严查处、严纠错。两名基层单位的“一把手”因顶撞领导和违规驾车分别受到了诫勉谈话和通报批评的处理，在全市系统引起了很大的震动。
　　（三）建立健全有效的督办机制。为保证“整顿提升活动”各项既定工作落到实处，专门成立活动专项督导组，由局领导带队，通过听取汇报、明查暗访、随机抽查等形式检查活动效果。重点检查学习内容是否落实、突出问题是否找准、整改措施是否明确具体、规章制度是否修改完善，整改效果是否明显突出，特别是对那些在整顿提升期间无故迟到早退的，无特殊理由不参加整顿提升的人员，提出严肃的批评。同时，在局域网开辟整顿提升专栏，刊发整顿提升简报，随时通报检查情况。实行联络员制度，分管局领导和挂点科室负责人每月召开片会，听取各单位的整顿提升情况汇报，实地督办整顿提升进展，及时肯定成绩，指出不足，保障了活动的顺利进行。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");