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　　公司在双重“大考”下艰难地开启了重组发展之路。在重组之初，我们面临诸多挑战，比如市场竞争激烈、盈利能力不强、人员结构性矛盾突出、设备老旧、安全环保形势严峻等等，但是我们始终坚持党建工作与生产经营深度融合，用企业改革发展成果检验党组织工作成效，抢抓机遇，推动了公司高质量发展。
　　一、强化引领，推进思想融合
　　一是全面加强政治理论学习。党委理论学习中心组学习，是建设学习型服务型创新型的马克思主义执政党、提高党的执政能力和领导水平的重要途径，是中国共产党一个独特的政治优势。公司党委理论学习中心组，以深入学习中国特色社会主义理论体系为首要任务，以深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神为重点，把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和《习近平谈治国理政》第三卷作为必学内容，，围绕公司安全生产、效益实现开展专题研讨，把理论学习成果转化为试修提质增效、转型发展的思路和举措。二是严肃党内政治生活，汇聚发展力量。党的力量来自组织，制定“一册一账两平台”载体，全面推进党支部标准化建设。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，将党员参与活动情况纳入工时工效量化考核，促进党组织生活经常化、规范化。把微党课作为宣传党的创新理论的有效载体，融朗诵、讲述、小品、快闪、表演唱、现场采访和入党宣誓、重温入党誓词、解读入党誓词等多种形式为一体，以别开生面的、满怀深情的形式方式讲党课，激发党员干部新时代新担当新作为。三是抓好人才骨干培养，提高整体素质。以精准培训为突破口，针对员工能力薄弱点制定培训项目及措施，选配经验丰富、能力突出、作风扎实的党员当教练，言传身教，深入开展“传帮带”、“导师带徒”等活动，通过现场教学、带岗培训、技术考核等方式，着力增强教育培训的针对性和有效性，提升员工素质能力。
　　二、品牌引领，实现载体融合
　　只有把融合型党建的新载体、新平台、新模式，通过系统整合、不断完善，形成一套完备体系，达到预期效果，培育更有力量的价值创造力，然后在潜移默化中形成人们的共同认知，才能称得上是打造品牌党建。通过探索实践，分公司党委从党支部建设、课题攻关、主题党日三个方面入手，创新打造融合载体，实现党建和生产、机关和基层、党员干部和员工群众的“联力、联智、联心”，将党建优势和资源有效转化为企业竞争力。打造“结对共建”组织建设品牌。通过机关与基层党支部互助共建，实现资源共享、人才共育、组织共建、发展共创，围绕“产建精品、老井稳产、高效集输、合规文化、安全文化、党建示范”六大工程，制定专题研讨、红色教育、联系帮扶、培养人才等10项规定动作，明确结对党支部党员要共同参加学习、共同开展工作、共同过组织生活、共同推动发展、共同提升自我。彻底激活机关和基层之间的互动、拉近党支部之间的距离，实现优势资源“流转”、人才队伍补强，促进机关与基层的换位思考和平行交流成为常态。打造“党建+”课题攻关品牌。瞄准生产经营重点难点，行政命题、党建答题，开展“党员攻关”模式，在关键环节管控、依法合规管理、设备高效运行、工艺流程优化、信息靶向技术等领域，形成“党员带头干、党支部共同干”的浓厚氛围，充分发挥党员在管理、技术、操作三支队伍中的先锋模范带头作用和党支部战斗堡垒作用。近两年，共计验收通过31个“党建+”课题，切实提升经营管理水平、解决生产现场难题，实现党建工作价值、生产经营效益“双增长、双丰收”，促进党建与生产目标同向、力量同聚成为常态。打造“四重四亮”主题党日品牌。分公司党委开展“重读入党志愿、重温入党誓词、重忆入党经历、重问入党初心，党员亮身份、服务亮承诺、工作亮标准、担当亮作为”主题党日活动，以规范的形式、充实的内容、深刻的内涵，增强主题党日活动的吸引力与感染力，让广大党员从中得到锻炼、受到熏陶，重新唤起党员干部追求卓越、崇尚实干的实践作风，促进党员干部与员工群众争当先锋、争做表率成为常态。
　　三、凝心聚力，推进文化融合
　　企业文化是党建工作的重要成果体现，企业文化建设的实质是深化企业管理的重要途径。在新形势下加强企业文化建设，坚持经济工作和思想文化工作两手抓，加强对企业文化的宣传、增强员工文化活动内容、提升企业管理水平等，企业才能健康发展。xx公司党委自觉担当起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象使命任务，以党建文化为基调，充分发挥文化教育引导凝聚作用，激发基层党支部和党员干部的创造力和战斗力。抓好党建文化阵地建设。本着“标准、节俭、实用”的原则，以接地气、凝人心、扬正气为核心，因地制宜打造党员“线下”活动阵地，张贴悬挂应知应会党建知识，将制度上墙、落实党务公开、展现党员风采，营造浓厚的党建文化氛围。打造“党员身份目视化、党建制度目视化、党员承诺目视化、党员责任区目视化、党员短板目视化”的党建“五化”活动阵地，让党员有了“家”，凝聚了人心士气，增强了党建工作向心力、凝聚力、战斗力、吸引力。用好文化活动载体。持续推进“五好”活动，丰富企业精神，拓展企业文化品质，搭建“一网+一台+一微+两视频”全媒体平台，建成了以“x石油展览馆”为代表的“三馆三室”文化阵地。采油三x公司成为x油田公司首批“文化建设示范单位”，荣获改革开放40年中国企业文化优秀单位称号。着力打造地企和谐文化。以“企地共建”为切入点，企地携手共同学习、党建活动共开展，加强企地沟通，重塑石油形象，共维和谐生产环境。通过工作支持建信任、联谊活动促沟通、帮扶慰问共交流、党政工团齐联动的方式建立起相互沟通、相互信任、相互支撑、相互保障的地企党建融合新机制，破解“五多”协调难得局面。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");