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　　参加这次集训，既是学习方法、总结经验的有效平台，也是提升自我、超越自我的难得机遇，在此非常感谢领导对我们基层管理者的重视和培养，以下是我对这次集训的几点体会。
　　一、如何当好班长提升管理能力
　　作为班长我深知责任的重大，如何带好兵、如何把自生素质提升上来，这都是极其关键的问题，想要当好一名班长首先必须严格律己只有自己做好了，才能让兵做好，所谓树人先树己，不把自己的纪律观和技能提升上来是很难服众的，所以我们必须以身作则，要在很多方面都拿的出手，做的比手下的兵都好，做他们的榜样，让他们用敬佩的目光看着我们，可以有很多方面向我们学习，向我们讨教，这样他们才会信服我们，听从我们的指挥与管理，否则，根本不可能服众而且平时一有休息时间就懒散的要命，平时应该多看看影视教育片，比如那些，军纪，法纪，事故案例的录像片。多学习里面人的一些好的方面，把功课做足，这样才能有备无患，更应该在平时自由活动时间多看看书，常言道：“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。只有多看书才能让自身素质更高，积累的知识层面更广阔，人们常说，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。你是鱼就得游的更远，你是鸟就要争当鸟中之王。
　　二、做为班长如何树形象做榜样
　　在第一个内容中我已经说到，班长想要树形象、做榜样，最主要的一点就是以身作则，只有自己做好了才能让手底下的兵服，自己都做不好还谈什么树形象，谈什么做榜样。我们当班长的必须干在前、冲在前，有任务就得自己上，不能老让手下的兵干，自己都做不明白，自己都做不明白，还在自己的兵面前装的有模有样，这样的事早晚要丢面子，还真不如“早丢，早省事”其实班长不是一个很好干的职位，既不是最上层也不是最下层，上边让领导管着，下边还得操心手底下的兵。可是我们既然走上了这个班长的职位，就算有的时候对不起自己，也得对得起班长这两个字。其实班长也是兵，总是有一些缺点，他不会十全十美，但却必须得有一点，美的五光十色，美的让人从心中敬佩，让兵服，这样才能在自己手下的兵的面前抬得起头，这样，久而久之形象自然而然也就有了，成为他们心中所佩服的人，自然也就成了标杆、成了榜样。
　　三、该怎样预防事故案件
　　事故案件是班长们及领导们的一块心病，只有把事故消除，才能让所有人安心，事故案件的预防尤为重要，首先，教育是关键，只有教育上到位，讲到位，才能让兵知道事故的危险性，不能让危险留在身边，如果我们身边放了一颗定时炸弹，那我们无论干什么都很难安心，所以预防事故案件是如今局面的重点问题，我们当班长的能做到的就是和兵交好心，谈好心，了解好兵的心里活动，知道他们的一举一动。才能极大的预防事故的发生，而且我们在生活上和很多方面都必须了解兵，了解兵的生活，想法等等。在这几年里，大家都看过一些警示录像片，很多事件都是因为对兵的不了解，与兵或者兵和别人发生了矛盾、问题才使之后发生的一系列的问题事故，所以我们班长和手下的兵必须做到，在训练场上，是上下级，在平时就如同亲兄弟，这样我们才能知兵懂兵，而且兵也会和你走的更近，让感情更融洽。在平时训练操课时，我们还要杜绝麻痹大意思想，很多的时候都是没有问题的事情出现了问题，其实这些总结来，归过去，还不都是因为大家放松警惕，麻痹大意，才造成了很多不必要的事故发生，所以麻痹思想不能有，要时刻保持警惕思想，才能把危险和一些事故的几率减少到最低。
　　四、如何激发训练热情
　　训练是军旅生涯中最重要的一个环节，不训练就没有真本事，拿什么打仗、拿什么保卫国家，所以做为班长，我们必须想办法让自己的兵提高自己的训练积极性，把热情发挥到最高，这样才能让他们把训练训得最好，最快，使用起来得心应手。在这点上，我平时都和大家比着练，比如说，大家在练体能的时候，比一下百米，测一下三公里，都有相应奖励和小惩罚，让大家乐在其中，既训练了体能，也让大家热情高涨，这样就起到了带动大家积极性的作用，有的时候还可以用很多方法，比如鼓励，谈心，这些方法都可以，其实激发训练热情的方法很多，就看你如何寻找，探索。
　　以上四点是我个人这些年来当班长，和这几天组织上的集中学习，想到的一些问题和思路，这次集中学习，说实话，通过领导们的讲话让我学到了很特别多，让我也知道了很多带兵的方法，我要通过学习，把这些都学会了，掌握了，把兵都带好，这样才是一个真正合格的班长，一分耕耘一分收获，我希望我的努力能换来更多的优秀士兵人才，这样我才会因为我的兵而骄傲，因为我自己而骄傲。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");