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　　基层营连主官在一个基层单位共同担负着领导责任，两人朝夕相处、频繁接触、共同谋事，如果关系处理得好，工作起来就会如鱼得水，相得益彰，事半功倍。相反，如果处理不好，不但会影响主官之间的友谊、工作和进步，有的甚至会给基层全面建设带来许多被动，增添许多内耗，严重的还会受到党纪、政纪处分。为此，处理好主官之间的关系，既是加强支部和班子内部团结的需要，也是创建和谐军营，完成部队各项任务得根本组织保证。结合营连工作实际，浅谈几点个人心得体会和认识收获。
　　明确职责，尊重又支持。行政、政治主官同为相应单位的主官，两名同志之间是平行的工作关系。同级之间也常常因职责不明也难免会引起一些误会，甚至“纠纷”。比如，职责外的有的想干就干，不想干就推；职责内的容易干的就干，难干的就留给另外一方；或者相互干涉，相互拆台，谁也干不成。所以，工作中两名主官都要按照《条例》要求各负其责，各司其职。当然，这种履行职责离不开相互的尊重和支持。对自己分管的工作也应该及时征求同级的意见，虚心听取对方的意见建议，进行必要的协调商量，不要擅自做主。当看到一方工作忙不开时，应当主动尽自己所能为其做些辅助性的工作；当看到一方工作难以开展时，应该主动为其出主意、想办法；当一方因事受到挫折而产生波动时，应该真诚地帮助其放下包袱，鼓励对方振奋精神；当看到一方将要走到违规或犯错误的边沿时，应及时提醒，拉拉袖子，以防范出现越犯越重、越走越远、越滑越深的问题。
　　密切合作，竞赛又竞技。在部队中，基层营连两名主官是一对密不可分的合作者，同时，也是一对时时、处处、事事在竞赛的竞技者。这种搭档的关系是一种客观存在的、密不可分的关系，也是同级之间能够和睦相处的关键基石。那么，合作与竞赛是辩证统一的关系，即合作中包含着竞赛，竞赛中又包含着合作，二者相辅相成，相互依存，相互促进，相互提高，以此推动工作的不断前进。偏废或只强调一方的做法都是不可取的。因而，尤其是基层营连两名“一把手”都要正确地、辨证地处理好竞技与合作这对关系，既要真诚合作，又要充分发挥自己的聪明才智，通过扎实工作、不断奋斗，持续努力地争上游、创一流、扛红旗，切实用合作合出合力，用竞技竞出水平。同时，也要注意依靠自己平时的努力去竞争，不背后搞小动作；自觉地防止和消除对一方的嫉妒心理，虚心学习对方之长，补己之短；有了成绩不自满，受到挫折不灰心；热情帮助支持一方克服困难，共同进步；防止虚荣心，不耍嘴皮子、不玩花架子、不搞虚把式，扎扎实实，一步一个脚印地开展好基层的各项工作。
　　勤于交流，联系又沟通。基层营连两名主官之间应当经常、及时地进行沟通和交流。一是工作上的交流与沟通。两人之间应当经常就工作问题及时提出各自的看法，改进和增强工作的主动性、预见性与科学性，尤其在士兵考学、入党、转改士官，以及单位中心工作转换等较为重大问题上，都要及时交换双方看法，做到心中有数，决策科学。二是思想上的沟通与交流。“思想是行动的先导”“思想一致管根本”。作为基层营连行政、政治主官，都要注重经常性思想沟通与交流，尤其是在热点、难点等事关全局的大事处理上更应及时进行思想交流，切实在统一思想，增进认识中达到思想一致、行动科学。三是感情上的沟通和交流。基层营连主官朝着一个共同的目标，同走“一条路”、同干“一件事”，同住“一个连”、同吃“一锅饭”，当一方工作和生活遇到困难时，另一方就要主动帮助，真正真心实意地帮助对方解决一些实际问题；当一方遇到家属来队日常生活不便等一些具体问题时，就应该尽力想办法解决，多揽工作任务，不断增进双方的了解和信任，不断增进感情，增进团结、增进友谊，努力奠定出互助团结的坚实感情基础。
　　善解矛盾，求同不存异。在基层建设和各项工作中，基层营连两名主官之间，难免会出现因意见不统一、而产生一些分歧，甚至会有一些工作上的隔阂。那么，一旦出现这种情况时，每名同志都应该冷静地做出分析，多想一想大局、多看一看有利面，然后根据不同的问题拿出相应的解决办法。如果相关问题的原因主要在自己，就应当多责己、多反思，主动承担责任，改正错误。韩愈说过：“古之君子，其责己中以周，其待人也轻以约。”这种责己的美德我们今天更要发扬。如责任完全再对方，则应以宽容的态度，能忍则忍，不小肚鸡肠，不斤斤计较。如果出现了原则性的问题，倘若是正确的一方就应当坚持原则，绝不能无原则地回避或退让。当然，在坚持原则的同时，再讲究科学方法，选准恰当的时机，态度诚恳、方法灵活，说理充分，以理服人。总之，双方出现相应问题之后，两名主官之间都要更多的看到对方的长处，欣赏对方的优点，寻找更多的共同点，宽容其不是失去原则的过失，减少矛盾，消除隔阂，共同处理化解矛盾，以饱满的精神，昂扬的斗志，百倍的信心，一起汇聚各方合力干好工作，努力抓好单位的全面建设。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");